外树形象内抓的管理.doc

外树形象内抓管理，提升学校办学品位 金坑检汇报材料 原市长谭仲池的亲切关怀，各级党委、政府和相关部门的大力支持，于2006年9月竣工投入使用的一所设计新颖、建筑精美、设施设备齐全、环境优雅的学。 学校始终以“三个代表”重要思想为指导，全力构建和校园，推进教育。加强教师队伍建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持“依法治校、以德立校、质量强校”规章制度管理人校园文化一步探索科学化、规范化、民主化、人本化学校管理路子，构建科学管理机制。全面提高办突出学校特色建设，打造学校品牌，提升办学品位 学校占地面积18676平方米，建筑面积2平方米。绿化面积7500平方米（含基地绿化面积），并有寄宿生宿舍。学校场馆设施较全：已配备有多媒体室、仪器室、实验室、微机室、电教室（远程教育卫星接收室）、图书室阅览室、少先队室、体育器材室、音乐美术器材室、卫生室等；各场室和教学仪器及教学设备均达到小学合格学要求的标准，并有5亩勤工俭学基地。 学校现有教学6个，在校生133人，教职工11人，其中本科学历5人，大专学历人，学历达标100%。学校“教学、生活、活动”三区分开，校园总体布局合理，地理条件优良，是师生生活、工作、学习的美好家园。学校因此获得“长沙市合格学校”“市花园式单位”等荣誉。近年来学获得省、市、县级奖励30多人次。学生在各项比赛活动中也获得优异成绩。 外树形象，内抓管理，推进学校稳步提升 学校管理目标明确，认真贯彻党的教育方针，严格按教学规律实施教育教学活动，面向全体，因材施教，创造条件，积极稳妥实施素质教育，强化学校管理，启动内部活力，以教学为中心，大面积提高教育教学质量。 性强的《《教职工绩效工资实施方案及实施细则》等各项制度，狠抓了教师队伍素质建设，组织教职工认真学习有关的法律法规及上级有关教育问题的文件，全体教职工熟知并自觉遵守中小学教师职业道德规范》，并通过开展人人讲学习、谈体会、提问题、定措施等活动，提高了教师思想政治觉悟和职业道德水平，树立了以人为本的思想。学校加强学生思想教育工作，有健全管理制度，抓好学生一日常规的落实和管理，在安全、方面以为依据，加强了平时的检查力度和记录的连续性，学校有严格的学生发挥了队干部 安全工作常抓不懈，经常组织各种演习、讲座宣传教育逢会必