焦化厂班组管理制度全解.doc

焦化厂班组管理制度 （试 行） （WHNYLM/ZD-098-2015） 第一章　总则 第一条　为加强班组建设工作，提升班组安全管理水平，夯实班组安全管理基础，特制定本制度。 第二条　本制度规定了班组班前会、交接班、班后会、民主生活会、班组学习、员工顶岗、安全联保互保、班组考核奖惩、安全活动日、师带徒工作。 第三条　本制度适用于所有班组的管理工作。 第二章　组织与职责 第四条　焦化厂负责各车间班组建设的指导、教育、监督检查工作。 第五条　车间是班组管理的主管部门，对各班组生产组织、各项安全生产活动进行组织安排。 第六条　各班长是各班的主要负责人，负责本班组的生产组织、现场安全措施、各工艺系统、环保设施稳定运行及班组建设的其他事宜执行落实。 第三章　班前会议制度 第条第条第条 第条第条第条 第条第条第条 第条第条第条第条第条第条第条第条 第条第条第条第条第条第条第条第条第条第条 第条第条第条第条第条第条第条第条 第十章 班组考核奖惩制度 第条第条 第条第条安全生产方针、政策、法律、法规；分析典型事故案例。 第条安全活动日主要对本的安全生产情况进行全面总结与第条各要做到有计划、点名册、活动记录齐全。 第条第条对待师徒关系态度严肃、端正随时关心徒弟对所学技能的掌握速度和程度。在思想、业务、工作态度等方面为徒弟树立榜样师傅应关心徒弟的思想动态及工作情况，必须帮助徒弟尽快熟悉的环境、人员概况，向徒弟传授本岗位应知应会、各项技能，做好传、帮、带工作。 第条徒弟职责 徒弟必须尊重师傅，对待师徒关系态度要严肃、端正、尊重师傅、主动争取师傅的帮助，虚心向师傅学习，有疑必问。 第条其他规定：班前会记录岗位交接班记录厂备煤车间皮带秤交接班记录备煤车间 工交接班记录电气车间交接班记录班后会会议记录顶岗申请书培训记录培训效果评价 13