第二章物流系统.ppt

4、运输合理化 运输合理化的含义 运输合理化是指用最少的劳动消耗，运输更多的货物，取得最佳的经 济效益。 运输合理化的标志 （1）运输距离 （2）运输环节 （3）运输工具 （4）运输时间 （5）运输费用 * * 知识链接：企业实现运输合理化的10项措施 （1）提高车辆实载率 （2）减少劳力投入、增加运输能力 （3）发展社会化的运输体系 (4)运输方式的合理选择，如短途运输以公路为主 (5)轻重货物配载 (6)直达运输（如企业内部铁路专用线的建设） (7)组织“四就”运输：就工厂、车站（码头）、仓库、车（船） (8)积极发展集装箱运输 (9)发展特殊运输技术和运输工具（保温、集装箱拖车、箱式货车等） (10)合理进行流通加工（果蔬、鲜花、药材等） * * 六、仓储 仓储的基本概念及其产生 仓储管理中需要解决的问题 如何实现企业仓储合理化 * * 1、现代仓储的基本概念 （1）仓储 仓储是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为，是对有形商品提供存放场所、存取货物过程和对存放货物的保管、控制的过程。如何理解？ 仓储是一个过程，对过程的管理就是仓储管理。 仓储的对象是物资或商品。 仓储包含了三个基本过程，入、存、出。 仓储包含了很多物流活动，这些活动都需要管理，对其的管理形成了各个仓储环节的管理活动。 * * 1、 现代仓储的基本概念 （2）库存与无效库存/不合理库存 库存：是指仓库中处于暂时停滞状态的物资。 无效库存/不合理库存：在各种情况下，没有必要存在而存在的库存。如何理解： 无效库存/不合理库存是一种浪费！解决办法是什么？ （ABC;VMI;JIT）后面讲。 库存对于企业来说是必须的，但必须控制。如服装的制造和销售企业。 企业除了无效库存是浪费之外，还有哪些浪费呢？ 不合理库存的标志/表现形式有哪些？ * * 知识链接：企业中常见的八大浪费 不良、修理的浪费 加工的浪费 动作的浪费 搬运的浪费 库存的浪费 制造过多、过早的浪费 等待的浪费 管理的浪费。 * * 2、 仓储的产生 （1）企业中，仓储为什么会产生，而且必须要存在？ 剩余产品的出现 供求不平衡的矛盾 大批量生产与客户多样化、个性化需求的矛盾 …….。 * * （2）企业中，仓储的来源有哪些呢？ 营销管理失误 生产管理失误 生产管理问题 物料供应 来源问题 设备故障率高 超量生产 盘点不准 * * 3、仓储的作用 储存和保管的作用 调节供需的作用 调节物资运输的作用 仓储的增值作用 * * 4.企业仓储中需要解决的问题 （1）仓储的类型选择 包括公共仓储，自营仓储和租赁仓储 。 （2）仓库的规模和数目 决定仓库的规模和数。 （3）仓库的选址 （4）布局 决定仓库内部过道大小、货架、设备及其他所有占据空间的设施布局。 （5）库存控制 库存量关系到企业的客户服务水平与仓储的成本。库存量大,能随时满足客户 的需求,但库存成本高；库存量小，能减少库存成本，但有可能降低服务水平。 * * 5. 存储合理化 （1）仓储合理化的含义 存储合理化是指用最经济的办法实现存储的功能。 （2）不合理存储的4种现象 存储时间过长 存储的数量过大或过低 存储条件不足或过剩 存储结构失衡 * * （3）企业实现存储合理化的途径 对存储物品进行ABC管理 追求经济规模，适度集中库存 加速周转速度，提高单位产出 采用有效的“先进先出”方式。 提高存储密度，提高仓容利用率。 采用有效的存储定位系统。如电子计算机定位系统 采用有效的检测清点方式。如光电识别系统 采用集装箱、集装袋、托盘等储运一体化方式 * * 七、装卸搬运 1、概念与意义 装卸搬运指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。意义表现在： 在物流活动转换中起承上启下的联结作用 对物流成本的影响 对物流系统效率的影响。 * * 2、装卸搬运作业合理化的原则 省力化原则 消除无效搬运 提高搬运活性 合理利用机械 物流均衡顺畅 集装单元化原则 * * 八、包装与流通加工 1．包装的概念与功能 （1）保护商品。 （2）促进销售。 （3）方便储运。 * * 2. 货物包装合理化 包装的轻薄化 包装要符合集装单元化和标准化的要求 包装的机械化与自动化 包装需注意与其他环节的配合 倡导绿色包装 * * 第一节 系统的概念 二、系统的一般模式 * * 第一节 系统的概念 三、系统的特征 1．集合性 2．相关性 3．目的性 4．动态性 5．环境适应性 * * 第一节 系统的概念 四、系统工程 系统工程就是用科学的方法组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用，规划和组织人力