物业管理说明书.pdf
文本预览下载声明
带格式的：左®3.17厘米，右掷：3.17厘米,
顶端：2.54厘米,底端：2.54厘米
科信物业管理说明书
一、物业管理公司
本社区前期物业管理由科信物业管理公司承担。聘请中海物业管
理有限公司做为物业管理顾问，全面导木社区的物业管理工作。
科信
显示全部
文档详情
相似文档
-
物业管理部岗位说明书(参考).pdf
物业管理部
物业管理部组织机构图
物业管理部组织机构图
物业管理部
经理
综合组主管 安保组主管 工程组主管
会议中心管理员 安保领班 强弱电领班
-
物业管理咨询说明书-文档-.doc
物业管理顾问服务说明书
目录
阅读说明
顾问服务模式概述
顾问服务团队
顾问服务工作形式
顾问服务菜单
顾问服务方式
顾问服务项目详解
顾问服务中的责任与风险划分
服务服务报价及成本构成
阅读说明
·菜单模式：物业的顾问服务有较多项目，执行方式也有多种，本说明书旨在向客户提供一个较为全面的服务菜单。
·执行深度：本说明书中的各项目可能含有多个子内容或多个执行阶段，项目与项目之间是根据开发进程穿插进行，执行深度视客户需求而定。 ·非计划书：本说明书北非顾问服务计划书，计划书需根据客户选择的服务方式、内容、结合项目开发进程安排，再制定可执行的顾问服务流程。
顾问服务模式概述
一个中心————紧紧围
-
物业管理部主管职务说明书.doc
物业管理部主管职务说明书
物业管理部主管职务说明书提要：确保社区无安全管理责任事故案件发生，自然案发率（备注：非管理责任造成，不可预测）每年不得超过1%户
物业管理部主管职务说明书
工作概述：熟悉辖区内安防重点、难点与地形地貌，主要为装修单位、外围墙、低栅栏别墅及洋房首层，采取积极的防范措施；制订中队工作计划，督导岗位工作实操。
（一）任职资格
1、年龄要求：35岁以下
2、身体要求：男，170cm以上（女，165cm以上），身体协调性好，体格匀称，能持续工作10小时以上，视力不得低于，无色盲及口吃。
3、学历要求：高中、中专或以上学历
-
物业管理部职位说明书.doc
成都基地职位说明书---物业管理部
物业部经理职位说明书
一、基本资料：
职位名称：物业部经理
所属部门：物业管理部 直接主管：总经理
本岗位人员数： 1 下属直接人员数： 4
下属间接人员数：70
二、职位描述：
1．职位目的：
全面负责部门日常管理工作，探索物业管理服务的发展方向，负责物业体系建设、基地资产的动态管理维护、向客户提供物业服务，负责基地运营的后勤保障。
2. 管理范围：
基地所有资产的管理与维护，客户及内部物业报事、报修服务受理，物资仓库管理，日常工程维修管理，绿化保洁、水电维修、装饰装修管理等。
3．主要职责
-
物业管理部职务说明书.docx
武汉泰祥房地产开发有限公司物业管理部职务说明书二〇一六年 月目录1、物业管理部组织架构图2、物业管理部人员名单3、物业管理部部门职能4、物业管理部部门权限5、物业管理部各岗位职务说明书5.1物业管理部经理职务说明书一、物业管理部组织架构图物业管理部经理(1人)其他项目东湖楚天府项目江郡华府项目二、物业管理部人员名单1、物业管理部经理：三、物业管理部部门职能 负责物业公司及项目日常管理和组织职能建设，确保部门、项目各项业务正常有序开展，根据公司项目规划及建设设计要求，做好前期介入、物业公司招投标、营销配合、验收移交及交房等事项，提升物业项目品质，维护地产公司品牌与形象，并创建自有物业管理品
-
物业管理处岗位职务说明书.doc
物业管理处
岗位职务说明书
岗位名称： 物业公司经理 所属部门： 物业公司 职务等级： 经理 直接主管名称： 职责：
组织重大质量计划（如：人事、培训、财务、经营、融资等）的制定
制定和调整物业管理公司的组织架构
组织管理评审
组织招标书、重大协议、合同、物业方案的评审
各部门主管和管理处主任的招聘、选用、调配、考评和辞退
提交本公司的经营投入和经营成效结果的评估总结报告
对服务品质和管理质量进行抽查，对出现重大服务质量问题进行处理，
并将处理意见和结果提交公司备案
组织协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外的公众关系
参与总公司和物业管理公司有关事宜的决策 职权：
审批公司中长
-
物业管理部文员职务说明书.doc
物业管理部文员职务说明书
物业管理部文员职务说明书提要：工作概述：负责员工考勤、人事变动记录；保管、整理各类文档与保密；负责物资申购、归类、保管与发放
源自物管学堂
物业管理部文员职务说明书
工作概述：负责员工考勤、人事变动记录；保管、整理各类文档与保密；负责物资申购、归类、保管与发放，做好来访人员接待工作等。
（一）.任职资格
1、性别：女
2、年龄要求：30岁以下；
3、身体要求：158cm以上，仪态端庄；
4、学历要求：高中、中专或以上学历；
5、工作经历：有一年以上办公室文档工作经验
6、工作技能要求
-
物业管理主管岗位说明书.docx
物业管理主管岗位说明书
一、岗位名称：物业管理主管
二、岗位性质：管理岗位
三、直接上级：物业管理经理
四、直接下级：物业管理员、工程技术人员、客服人员等
五、岗位职责：
1.负责所管辖区域内的物业管理工作的全面领导和管理。
2.组织实施物业管理公司的各项规章制度，确保物业管理的规范化和标准化。
3.根据公司要求和业主需求，制定年度物业管理计划，并组织实施。
4.负责协调各部门之间的关系，确保物业管理工作的高效运转。
5.负责对物业管理员、工程技术人员、客服人员等下属人员进行培训和考核，提高其业务能力和服务水平。
6.负责物业管理费用的预算、控制和审核，确保物业管理的经济合理性。
7.负责处理
-
物业管理部领班职务说明书.doc
物业管理部领班职务说明书
物业管理部领班职务说明书提要：带领全班深入开展以”治安防范”为中心的安全管理工作，力保社区安全；根据中队安排，带领全班完成各项训练、学习任务
精品源自保洁
物业管理部领班职务说明书
工作概述：①带领全班出色完成各项工作任务，关心队员成长和进步，②了解掌握队员的思想，促进班级体团结。
（一）任职资格
1、性别：不限
2、年龄要求：30岁以下
3、身体要求：175cm以上（女，165cm以上），能持续工作8小时以上，且有80%以上的时间可以步巡工作；体能良好，身体协调；行动敏捷，判断能力强，视力以上，无色盲及口吃；
-
卓越物业管理系统说明书.doc
简 介
由于信息产业、网络通讯、电子技术的高速发展，宽频网络的应用，房地产业也掀起了智能化的发展浪潮,作为物业管理公司，也理所当然在其中扮演着一个重要的角色，智能化的发展已成为了首要问题。不仅仅是硬件的发展，软件的应用也是它得以成为现实的支柱。在现代的物业管理中，激烈的竞争使物业管理公司对自己所管理楼盘都赋予不同的管理方式，都试图从不同的方向去提高自己公司的服务质量。
面对激烈的竞争和新的物业管理条例的颁布，物业管理也提出了更高层次的要求，这对物业管理公司的管理质量也提出了更高要求。好的物业管理软件也成为了物业公司的一个必要的条件。从总体的概念来说，网络化、信息化、人文化是物业管理的发展
-
物业管理采购项目需求说明书.docx
物业管理采购项目需求说明书
物业管理采购项目需求说明书
一、主题/概述
本说明书旨在详细阐述物业管理采购项目的需求，包括项目背景、采购目标、具体需求、实施计划以及预期效果。通过本说明书，旨在为物业管理公司提供一套全面、系统的采购方案，以提高物业管理效率，降低成本，提升业主满意度。
二、主要内容（分项列出）
1.小
项目背景与目标
采购范围与内容
采购流程与时间安排
供应商选择与评估
项目实施与监控
风险管理与应对措施
2.编号或项目符号：
项目背景与目标：
1.项目背景：随着城市化进程的加快，物业管理行业日益发展，对采购需求日益增长。
2.项目目标：通过优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本
-
物业管理采购项目需求说明书.docx
物业管理采购项目需求说明书
物业管理采购项目需求说明书
一、主题/概述
本说明书旨在详细阐述物业管理采购项目的需求，包括项目背景、采购目的、所需物资和服务的内容、质量要求、采购流程、预算及时间安排等。通过本说明书，旨在确保采购过程的透明、规范和高效，以满足物业管理工作的实际需求。
二、主要内容（分项列出）
1.小
项目背景与目的
采购物资与服务内容
质量要求与标准
采购流程与时间安排
预算与资金管理
供应商选择与评审
合同管理与执行
风险管理与应对措施
2.编号或项目符号：
项目背景与目的：
1.项目背景：近年来，随着城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展，对物业管理采购的需求日益增长。
-
物业管理采购项目需求说明书.docx
物业管理采购项目需求说明书
一、主题/概述
本说明书旨在详细阐述物业管理采购项目的需求，包括项目背景、采购目标、所需物资和服务、采购流程、质量要求以及预算等关键信息。通过本说明书，旨在确保采购过程透明、高效，满足物业管理工作的实际需求，提升物业管理水平。
二、主要内容（分项列出）
1.小
项目背景及目标
采购物资及服务清单
采购流程及时间安排
质量要求及标准
预算及资金管理
供应商选择及评审标准
合同签订及履行
项目验收及售后服务
2.编号或项目符号：
项目背景及目标：
1.项目背景：阐述物业管理现状及存在的问题，说明采购项目的必要性。
2.项目目标：明确采购项目预期达到的效果，如提高物业管理
-
物业管理采购项目需求说明书.docx
物业管理采购项目需求说明书
物业管理采购项目需求说明书
一、主题/概述
本说明书旨在详细阐述物业管理采购项目的需求，包括项目背景、采购目的、采购范围、采购要求、质量标准、交付时间、预算限制等。通过本说明书，旨在确保采购过程顺利进行，满足物业管理需求，提高物业管理水平，为业主提供优质服务。
二、主要内容（分项列出）
1.小采购项目概述
项目背景
采购目的
采购范围
2.编号或项目符号：
1.项目背景
物业管理行业现状
业主需求分析
公司发展战略
2.采购目的
提高物业管理效率
降低运营成本
提升业主满意度
3.采购范围
物业管理软件
清洁设备
维修工具
办公用品
3.详细解释：
1.项目背景
物
-
物业管理采购项目需求说明书.docx
物业管理采购项目需求说明书
物业管理采购项目需求说明书
一、主题/概述
本说明书旨在详细阐述物业管理采购项目的需求，包括项目背景、采购目的、采购范围、采购流程、质量要求、验收标准等内容。通过本说明书，旨在确保采购过程透明、规范，满足物业管理需求，提高物业管理水平。
二、主要内容（分项列出）
1.小项目背景与目的
1.1项目背景
1.2采购目的
2.小采购范围
2.1物业管理服务
2.2物业管理设备
2.3物业管理软件
3.小采购流程
3.1采购需求调研
3.2供应商征集
3.3投标文件评审
3.4签订合同
3.5采购实施与验收
4.小质量要求
4.1物业管理服务质量
4.2物业管理设备质量
4