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企业财务共享服务的模式浅析 　　【摘 要】作为一种新型财务管理模式，财务共享服务模式已经被使用于一些大型集团财务管理之中，甚至已经开始影响未来财务行业的发展走向。论文主要就企业财务共享服务模式的内涵和价值、企业应用财务共享服务模式的意义以及推动企业财务共享服务有效运行的对策这三个方面进行论述。 　　【Abstract】As a new type of financial management model， the financial sharing service model has been used in the financial management of some large groups， and even started to influence the future development of the financial industry. This article mainly discusses the three aspects of connotation and value of the enterprise financial shared service mode， the significance of the application of the financial shared service mode and the effective measures to promote the effective operation of the financial shared services of enterprises. 　　【关键词】企业财务；共享服务；模式 　　【Keywords】enterprise finance； shared service； mode 　　【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0076-02 　　1 引言 　　时代在逐渐发展，技术也在不断进步，人工力量逐渐被信息化技术所取代，信息化技术逐渐演变为促进社会、企业发展的关键动力。财务共享服务模式其实就是立足于信息技术发展环境而发展起来的模式。相较于传统财务模式而言，此类模式的优势较为明显，可以帮助企业降低成本并提升效益。论文主要探究的便是有关企业财务共享服务模式的内容，力求能够及时地发现其中存在的问题并使用相应的方法来加以解决。 　　2 企业财务共享服务模式概述 　　作为一类系统工程，必须要对企业财务共享服务的内涵以及价值进行深入的探究，这样才能够更好地为企业创造效益。下面将从内涵以及价值这两个方面进行阐述。 　　2.1 内涵 　　1980年左右，美国福特公司就已经开始使用共享服务。最近几年，在企业管理理论逐渐得到完善和丰富之后，学术界也开始广泛地研究起共享服务。国外一位著名学者就曾经指出，共享服务其实就是新型的分散管理企业和公司的理念，其核心点就是在提供服务的过程中对技术以及组织成员等资源进行共享。共享服务模式主要是以顾客需求为导向，立足于服务水平以及市场价格建立起的专业化的企业服务模式，企业财务共享服务模式已经成为具体化的共享服务。就我国学者观点而言，财务共享服务就是将企业财务集中起来并在同一平台进行处理。财务共享流程的主要内容包括了应付、应收、固定资产核算、总账等，可以帮助企业提升工作效率并加强成本控制。简而言之，企业财务共享服务模式指的其实就是把企业重复、分散、不处于核心地位的业务整合起来并使用财务共享服务来处理。这样就能够将企业资源整合起来以形成聚合力，而且还可以降低企业财务管理压力并提升企业财务管理效益。 　　2.2 价值 　　在市场经济环境之下，市场竞争变得十分激烈，因此各类企业都在积极转变自身的固有管理观念，对于财务共享服务模式的探索也取得了阶段性突破。经过长期实践显示，企业财务共享服务模式的价值空间要远高于其他管理模式的价值空间。企业财务管理有关调查报告已经显示我国的企业更加希望能够使用财务共享服务平台来促使业务实现标准化以及规范化，这是提升内部管控力度并减少管理成本的有力措施。特别是在网络化时代背景之下，企业竞争逐渐加剧，因此企业更加依赖于信息应用，这就给财务共享服务模式打下了坚实的基础。总而言之，不管是建设还是使用财务共享服务模式都可以促进企业财务组织运营水平的提升，同时既能够节约企业成本又能够让企业剩余人力资源投入到附加值工作之中，使人才价值得到提升。除此之外，在大数据背景之下所建立完成的企业财务共享服务模式也能够促进企业把握市场经济发展脉搏，对共享信息进行利用，发挥聚合竞争效力，这已经成为企业走向国际化的关键步骤。经济以及社会的稳固进步致使传统管理模式难以满足可持续化的企业发展需求，企业开始在激烈的市场竞争中找