年度安全管理绩效考评制度.doc

制度名称：年度安全管理绩效考评制度 生效日期：2010-01-01 版本 发布说明或修改原因 编制或 审核 审批 更改/日期 /日期 /日期 A 新发布 查阅权限：（全公司） 评审部门 行政部 财务部 人力 资源部 市场部 销售 管理部 研发部 项目 发展部 供应 链中心 业务 发展部 销售 事业部 信息 技术部 全面质量 管理部 工程部 1、目的 为强化公司安全管理水平，落实安全生产责任制度，促成“专职机构监管，部门自主管理”的良好氛围，促进年度安全管理目标的达成，持续改进公司安全管理绩效，特制定本制度。 2、适用范围 本制度为适用于公司对各部门、办事处的安全管理绩效考评。 3、职责 3.1全面质量管理部负责本制度的修制订及推进落实；负责每月对各部门、办事处安全管理实施及绩效的统计、汇整、确认、发布；年度安全管理绩效的考评汇整、奖惩统计； 3.2 人力资源部负责将年度安全管理绩效考核兑现于薪资中； 3.3 各部门、办事处负责按本制度相关要求规范部门过程管理，推进落实各项安全管理要求，评审、确认本制度及考评过程的公平、有效性； 3.4管理者代表、法人代表负责督导本制度的执行以及年度安全管理绩效考评结果的审批； 4、具体内容 4.1考评对象及分组 NO 分组 类别 考核对象 备注 1 部门 低风险 以办公、出差活动为主 高风险 除办公、出差外，存在生产、实验、工程安装运维、公务车辆等作业活动 2 办事处 / 4.2考评对象年度基准分数 NO 类别 分数组成 基准 分数 所属考核对象 备注 基本分 管理分数 1 低风险部门 100 管理分=参评部门员工人数/10计 (不足1的按1分计) =100+管理分 人 管理分数发生变动且超过1分以上的，由TQM或部门主动提出修正，年度考评时按平均分计算 2 高风险部门 100 =100+管理分 3 办事处 / / 100 4.3考核减分统计标准 NO 考核项目 标 准 要 求 考核标准 备注 1 自主检查 *办事处、低风险部门自主安全检查频率双月/次； *高度风险部门自主安全检查频率月/次； *按检查周期，于自主安全检查后或次月5日前将纸质（无隐患时）或电子档（有隐患时）记录传TQM；注：无隐患时提交《检查清单》，有隐患的提交《危险源发现、整改记录》 *未组织自主检查或未提交检查记录,扣3分； *迟交（次月6-9日提交，下同）,扣1分； 自主安全检查发现的隐患不列入公司级不符合数； 2 培训实施 *新员工部门级培训，各部门/月/次； *在职员工培训(按年度计划) **低风险部门年度人均培训时数/1小时/人； **高度风险部门年度人均培训时数/2小时/人； *办事处培训：年/次； *新员工部门级培训,于次月5日前提交培训通知、培训签到表; *在职员工培训,于培训实施前提供培训计划\通知\课程教材（电子档或纸质档）,实施后提供《签到表》（纸质复印件）； *未组织新员工部门安全培训或未按要求提交佐证资料的，扣2分，迟交扣1分； *未按计划组织在职员工培训安全培训的，扣4分/课； *专业小组、办事处未按标准要求组织培训的，扣3分/次； 部门按《年度培训计划》 3 会议参与 *年度安全总结会议，参加率100%； *月度安全会议，参加率100%； *年度会议，部门负责人+兼职安全管理员参加； *月度会议，部门兼职安全管理员+必要的部门负责人参加； *不得早退（会议结束前10分钟）、迟到（公议开始后5分钟）； *因工出差，不扣分；因工作冲突请假有代理，不扣分；因工作冲突请假无代理、早退迟到，扣1分；缺席扣3分； 4 培训参加率 *各部门参加HR、TQM组织的公司级安全相关培训： **明确对象（部门人数50人以下的，参加对象≤5人，部门人数50人以上的，参加对象≤15人）的人员参训率达80%以上； **要求部门80%以上人员参加的，人员参训率达70%以上； *具体要求由HR、TQM按培训针对性筛选明确参训对象，并制订培训管理要求（按参到情况给予相应加减分）； *培训参训率原则上除因工出差、请假人员； *具体按培训组织部门管理要求，针对培训参到率视情对参训部门予以加减1-3分； 按培训组织部门培训通知 5 不符合数 *低风险部门：公司安全检查中发现不符合数，月度≤1个，年度≤4个； *高度风险部门：公司安全检查中发现不符合数，月度≤3个，年度≤12个； *具体按月度公司级安全检查不符合通报及TQM巡检问题点统计； *各部门月度超过标准限额