管理学实训报告实例-1.doc

管理学实践训练报告 姓名：XXX 学号： 班级：10级×××班 实践训练项目：采访山东华泰纸业股份有限公司董事长 实践训练目的：⑴了解机关管理工作的主要内容 ⑵思考如何实现机关管理现代化的问题 ⑶通过实践培养学生的知识应用能力 ⑷以小组的形式完成工作，也培养了学生的团队合作意识 参加实践训练的人员： 实践时间： 年月日2、明确每个人的任务分工 3、联系被采访者，确定访问 4、收集整理有关被采访人员情况以及其企业的基本资料5、小组再次讨论，确定实训流程 实训内容：1、访问对象: 华泰纸业股份有限公司董事长李建华2、访问方式：视频通话 3、访问内容：（此外小组成员整理最终版） (略，详见小组采访记录) 本人承担任务及完成情况 由于本人是这个小组的组长，所以负责小组实践内容的组织、成员任务的分配以及实践工作的安排，还有后期整理及工作总结。虽然人员比较分散，增加了组织工作的苦难，但是感谢大家的配合，使我的工作可以顺利完成。 实训总结及收获 ①在本次采访活动中，我负责的是后期整理及工作总结，由于我们第十九小组的成员是10级所有转专业同学组成的，人员分散在10级好几个专业，增加了工作完成的难度性，所以我们建立了管理学讨论小组，充分利用了互联网的作用，方便小组成员的实践讨论，使我们的工作能够顺利实施。 ②由于我们转专业的特殊性，我们既需要学习10级财务专业的课程，也需要重修11级的课程，因为确定的采访对象时间的一再冲突性，加上我们学习课程的繁重，最终，我们确定我爸爸的朋友XXX先生作为我们的采访对象，很感谢他能在百忙之中抽出时间接受我们的访问，同时也让我在从这次访问中学习了很多,达到了此次实践活动的真正目的。③不记得哪位名人曾经说过，任何一个成功者的背后都是我们看不见的辛酸汗水，我想，每个管理者以及其企业的成功都是由我们看不见的辛酸汗水堆积起来的，要想成为一个优秀的管理者，我们需要付出很多别人看不见的努力，因为任何的成功都不是偶然，我会努力的向那些优秀的管理者学习，使自己成为比他们更优秀的人。④总之，管理是一门学问，学好它不是一天两天就能会的，需要我们再实践中不断的摸索和失败，再尝试再总结，不断的完善改进。管理的真谛：管人事，理人心，带领大家完成整个团队的目标，真正实现团队利益和个人利益的双赢！！！