XX项目部新员工入职培训.pptx

;广州市xx工程有限公司简介;; 广州市xx建筑工程有限公司位于广州市海珠区，主要承接工业与民用建筑机电设备、给排水管路、工业制程管路、通风与空调管路、强弱电、自动控制工程规划设计及施工工程，公司前身为昆山市XX机电工程有限公司，始建于2005年8月，应公司业务要求于2013年9月迁至广州市，并正式更名为广州市XX建筑工程有限公司。公司实力雄厚，技术装备先进，拥有各类大中型施工、生产及加工运输设备300多台（部），企业注册资本金2000万元，具有年完成企业总产值5亿元，施工房屋建筑面积500-1000万平方米的能力。 公司自成立以来与中建四局等国有企业携手合作过多个项目，近年在广东主要承接广东XX联合工房及万科房地产公司、珠光房地产公司、越秀城建房地产公司等楼盘开发工程。自入粤以来，公司业绩不断攀升，近三年主要经营项目有XX项目、XX项目、XX项目、XX项目、XX项目、XX城项目、XX项目、XX项目、XX项目、XX印象、XX花园、XX万科、XX项目、XX项目、XX花园、XX中心、XX花园、XX万科、XX项目、XX花园、XX生谷、XX项目、XX商业酒店项目等近50个大型机电安装工程项目。其中，XX项目3座1栋工程在2015年第四季度交付评估过程中获得“集团第一”； XX项目荣获佛山市XX业有限公司所评“2015年年度优秀合作方”称号。 公司将根据企业的自身发展状况，结合社会发展需求，以现代企业管理制度为契机，不断探讨企业的优化组合构架，寻求可持续发展战略，走多元化道路，实现全员奋斗，同心协力，勇于探索，贯彻执行最新颁布实行的《建筑工程质量管理条例》，接受用户监督，竭诚为社会各界提供优质的建筑产品和良好的服务，与社会各界共创美好未来。;公司经营业务范围;;广州市XX建筑工程有限公司;;;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;4、安全生产管理制度;5、安全教育制度;6、仓库防火制度;7、仓库保管制度;8、材料收发制度;9、职工宿舍管理制度;广州市XX??筑工程有限公司;广州市XX建筑工程有限公司;;欢迎加入,我们有你更精彩 ;目 录;;广州市XX二期项目;广州市XX二期项目;广州市XX二期项目;;工程名称： XX二期工程 工程地点：广州市花都区花城街茶园北路以东、玫瑰路以西、景天路以南 工程规模：总建筑面积约XX万㎡ 建设单位：广州XX办事处 监理单位：广州XX监理有限公司 设计单位：广州XX设计院有限公司 安全目标：重大事故“六无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾、无机械事故）、安全等级创优良。 文明施工目标：确保广州市安全文明样板工地。 项目达标管理目标：确保中建CI达标工程及建设单位以及其上级单位标准化工地标准。;承包范围、内容和方式;;质量及验收标准;现场管理;管理目标;广州市XX二期项目;;广州市XX二期项目;安全生产要求;广州市XX二期项目;广州市XX二期项目;;1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压。 2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行。 3. 尽忠职守 4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私。 5. 遵守公司一切规章及工作守则。 6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。 7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好。 9. 待人接物要态度谦和以争取同仁的合作。 10. 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项。 ;廉洁要求;1;;广州市XX二期项目;广州市XX二期项目;广州市XX二期项目; 项目进场 30 日内应根据工程合同、招标文件等施工范围、施工图纸编制项目的材料总计划，用材料总计划作为项目材料进场的总量控制； 根据业主、总包对工期、节点的要求，制订材料、设备的采购计划，合理安排材料招标及采购时间安排，小型材料要求项目使用前 1 个月报公司招标采购，常规大型材料使用前2 个月报公司招标采购，设备使用前 3 个月报公司招标采购，第三方采购周期长的材料或甲供材料、设备至少提前 4 个月以书面函件通知业主、监理、第三采购方，过程中并书面函件督促供货；材料、设备进场前应协调好施工作业面、施工方案及技术到位、施工图纸到位，避免材料进场形成滞压。;广州