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评选十佳中文管理书籍杰斯帕·昆德的《公司精神》正在对中国的一些大公司理念制造冲击，这本黄色封面的书也被摆到了许多CEO及中层经理的案头。里斯.特劳特的《定位》被誉为是最富影响力的营销学著作之一，它提倡了市场游戏新规则，加速广告和营销的旧时代的灭亡。是否有一本好书对你的领导思想和企业经营有着深刻的影响？欢迎在本自由讨论中推荐你认为最能影响你的职业与企业的中文管理书籍（包括外文翻译版），并加以评述。我们会从中选出候选书籍，并交由广大读者和管理专家投票评选。你可以有以下参考：《福布斯》：最有影响力的管理书籍1．InSearchofExcellence:LessonsfromAmerica’sBest-RunCompanies(1982)中文译本：《追求卓越》作者：ThomasPeters,RobertH.Waterman彼得斯提出的杰出企业的8个特性：1.偏好行动而不是沉思；2.在产品和服务上接近顾客的需求；3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督；4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪；5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触；6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险；7.组织结构简洁，人员精干；8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。2．BuilttoLast:SuccessfulHabitsofVisionaryCompanies(1994)中文译本：《基业长青》作者：JamesC.Collins,JerryI.Porras本书研究了18个基业常青公司的成功经验。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。3．ReengineeringtheCorporation:AManifestoforBusinessRevolution(1993)中文译本：《公司再造》作者：MichaelHammer,JamesA.Champy聚焦在企业如何进行自我改造。提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BPR，才能使企业彻底摆脱困境。至此，BPR作为一种新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其它工业化国家。4．CompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance（1998）作者：MichaelE.PorterMichaelPorter通过本书把价值链分析引入到了商业世界中。本书被广泛认为是精通价值链的概念，并领会价值链对企业战略和运作的深层意义的良书。5．CrossingtheChasm:MarketingandSellingTechnologyProductstoMainstreamCustomers（1999）作者：GeoffreyA.MooreMoore揭示并定义了高科技产品在新经济中的生命周期，指出新产品只有被主流购买力所接受才有可能兴旺，否则，产品性能再好，设计再新颖，技术再先进也没用。6．TheSixSigmaWay（2000）中文译本：《6σ管理法》作者：PeterS.Pandeetal,RobertP.Neuman,RolandR.Cavanagh本书提供6Sigma的实施，培训以及管理知识，作者主张6Sigma的原理可被应用到各种企业中并帮助降低成本，提高生产力，提高市场占有率以及取得其他积极的效果。这是一本指导企业实施6Sigma管理的实用性管理书籍。7．SevenHabitsofHighlyEffectivePeople:PowerfulLessonsinPersonalChange(1990)中文译本：《高效人群的七种习惯》作者：StephenR.Covey这是一本着重介绍个人管理的书籍。作者StephenCovey认为真正的成功者包括“个人效率”与“职业效率”的平衡。本书旨在指引大家如何在个人和职业上都做得更好、更有效率。8．TheInnovator’sDilemma:WhenNewTechnologiesCauseGreatFirmstoFail（1997）作者：ClaytonM.Christensen这是一本倡导理念性书籍。作者介绍了成功企业的固定产品怎样被更新、更低价的产品挤压出局。他写到：“管理的再好的企业如果忽视了对顾客需求的不断研究与满足，没有不断投入研究新技术，最终还是会被取代。9．TheEssentialDrucker(2001)中文译本：《德鲁克的核心思想》作者：PeterF.Drucker