宝钢化工总成本领先战略的定位研究P65.pdf
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许霞 052025362 宝钢化工总成本领先战略的定位研究
图表且录
图表1.1逻辑结构框图………………………………………………………………5
图表3.1煤炭产业链流程图………………………………………………………15
图表3.22004.2006年统计单位焦化厂产量级别分类表…………………………15
图表3.3中国焦炭产能/产量………………………………………………………16
图表3.4中国焦炭表观量…………………………………………………………17
图表3.5产业生命周期……………………………………………………………19
图表3.6全球前五大焦油加工企业………………………………………………22
图表3.7国内规模10万吨,年以上焦油加工企业………………………………23
图表3.8煤焦油需求结构图………………………………………………………27
图表3.9煤焦油加工产品比例……………………………………………………28
图表3.10煤焦油加工产品替代品威胁……………………………………………28
图表4.1管理人员与技术业务人员所占比例……………………………………3l
图表4.2知识结构分布比例………………………………………………………31
图表4.3宝钢化工组织结构………………………………………………………32
图表4-4产品.市场演化矩阵………………………………………………………33
图表4.5宝钢化工公司主要产品质量指标………………………………………34
图表4.6宝钢化工公司技术人员构成……………………………………………35
图表4.7主要产品市场占有率……………………………………………………35
图表4.8销售量与销售收入………………………………………………………35
图表4.92004.2006资产贡献率……………………………………………………36
图表4.10应收账款周转率…………………………………………………………37
图表4.11存货周转率………………………………………………………………37
图表4.12总资产周转率……………………………………………………………37
图表4.13V砌0框架………………………………………………………………39
图表4.14主要利益相关者…………………………………………………………42
图表4.15权力/利益矩阵…………………………………………………………43
图表5.1宝钢化工SWOT战略模型………………………………………………47
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本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除
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许霞 052025362 宝钢化工总成本领先战略的定位研究
摘要
近几年,随着中国经济建设的高速发展,我国钢铁行业保持了快速增长的
态势,与钢铁生产有着紧密关系的焦炭产业也相应的快速发展。宝钢化工作为宝
钢股份有限公司的子公司,在服务好钢铁主业发展的同时,面对焦油资源不断紧
张,竞争对手数目增多,实力增强的前提下,如何提高企业的竞争力,保持企业
的竞争优势,是宝钢化工目前面临的重要问题,本文以此为背景,从战略高度研
究公司的持续发展问题。本文旨在通过对公司的外部环境及自身能力的分析,发
现外部环境的机会和威胁,识别企业的优势和劣势,从而确定总成本领先的战略,
并提出一套低成本战略的具体实施方案。
本论文主要内容共分为七个部分:第一部分为绪论,介绍了本文的选题的
理论意义与现实意义,分析框架及研究方法;第二部分为研究的理论依据,回顾
了竞争战略理论及其新发展,介绍了低成本战略理论的概念且其必要的实施条
件;第三部分运用PEsT分析了企业的宏观环境,并对企业所处的产业进行价
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