2 管理信息系统基本概念.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 它结合业务流程重组（BPR），规范企业的管理与操作流程，使整个物料管理系统真正做到事前计划、事中控制与事后及时反映。通过对物料属性参数的预先设置，能够对库存异常进行报警，真正帮助企业提高库存管理水平，降低库存资金占用。 案例1：金舟ＥＲＰ——物流管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——物流管理系统结构 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 主要针对企业在生产过程中的采购物料、在制品以及产成品进行检验管理。及时掌握在制品的质量情况，提供给生产系统，调整工艺，最终提高产品质量；通过质量控制图以及质量跟踪分析从不同供应商和物料产地采购的物料的质量状况，为物供部门的物资采购提供依据，提高采购物料的质量。 案例1：金舟ＥＲＰ——质量管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——质量管理系统结构 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 财务管理的对象是企业资金流，是企业经营成果和经营效率的最终反映。 案例1：金舟ＥＲＰ——财务管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——财务管理系统结构 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 将设备的整个寿命周期作为一个整体进行综合管理，以求得设备整个寿命周期的最佳状态。设备运动表现为两种形态：物质运行状态与价值运行状态。体现在从设备入库后成为企业固定资产开始，到台帐建立、日常管理、维修计划的制定及执行、备件管理等管理的整个过程中。 案例1：金舟ＥＲＰ——设备管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——设备管理系统结构 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 系统除了具有通用人力资源软件的人事信息管理、培训管理、薪资管理、社会保险管理、任职管理、招聘管理、考勤管理等标准功能外具有生产过程的劳动力负荷管理。劳动力负荷管理是造船企业人力资源管理系统的核心部分 。 案例1：金舟ＥＲＰ——人力资源管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——人力资源管理系统结构 经 营 销售 管 理 生产管理 物流管理 质量管理 财务管理 设备管理 人力资源管理 成本管理 集成接口管理 企业资源搜索引擎 基本ERP 模块 成本管理是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。通过成本管理活动可以降低产品成本、提高企业成本核算水平和成本信息的准确性、提高企业的经营管理水平、提高企业的经济效益、提高企业的竞争能力、提高企业员工的成本意识。 案例1：金舟ＥＲＰ——成本管理系统结构 案例1：金舟ＥＲＰ——成本管理系统结构 1.8 企业管理信息系统的作用 记录企业管理活动 反映企业状态 为管理决策提供支持 提供决策信息 提高管理水平 提升核心竞争力 1 企业管理离不开信息的支持 信息支持越全面，管理水平越高 对制造业而言，采购成本一般占企业制造业成本的60%~70%，如何控制材料成本是制造业管理的关键，采购成本控制涉及采购计划管理、采购管理、库存控制等环节 1.8 企业管理信息系统的作用 1.8 企业管理信息系统的作用 2 信息不及时、不全面、不准确是管理水平低下的原因 我国企业目前普遍存在的库存在制品储备高、流动资金占用大、生产成本高、产品交货期长、设备和工时的利用率低、生产利润率低、缺乏多品种小批量生产的组织能力和应变能力、缺乏市场竞争能力等问题，都是由于管理方法和管理手段落后、信息渠道不畅通引起的信息不及时、不全面、不准确而致的 如，大型单件小批制造企业的成本控制较为困难，在手工管理的条件下，难以实时反映单项产品的成本控制全过程 1 企业管理离不开信息的支持 1.8 企业管理信息系统的作用 3 信息的不对称是造成管理漏洞的原因 企业各类经济犯罪发生的深层次原因在于企业经济信息的不对称 1 企业管理离不开信息的支持 2 信息不及时、不全面、不准确是管理水平低下的原因 4 企业信息系统能及时、准确、全面提供企业信息 1.8 企业管理信息系统