浅谈市政工程管理现状和优化措施.doc

浅谈市政工程管理现状和优化措施 　　摘要：本文主要分析了我国目前市政工程管理的特征和现状，然后针对问题提出了相应的对策，以强化对市政工程的管理。 　　关键词：市政工程管理；问题；强化对策 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A文章编号： 　　 　　市政工程作为基础设施建设重要的组成部分，随着我国经济的不断发展和进步，国家加大了对基础设施建设的力度，在这样的环境下，市政工程建设也得到了迅速的发展。市政工程的质量和广大民众的生命财政安全和公共利益之间有着密切的关系，所以强化市政工程的管理是势在必行的。 　　1、市政工程管理的特征及现状 　　伴随着我国经济的不断发展和进步，市政工程投资建设管理体制获得了改革和发展。如今的市政建设投资主体已经发生了明显的变化，投资主体已经不但是政府了，而是出现了由政府以及企业等共同参与到市政工程建设当中。这时对市政工程的管理也随之发生了变化，以往主要是以施工单位自己控制，现如今已经发展到了施工单位自控、政府监督以及社会监理结合在一起的质量管理控制体系，这较传统的质量控制来说，显得更加完善了，在很大程度上保证了市政工程的质量，但是市政工程管理中依然存在一些问题，下文将对这些问题进行详细的分析探讨。 　　1.1市场规范化管理方面存在一定的问题 　　该方面的问题主要表现在：第一，市政工程多半是由当地的建设行政主管部门或者是由主管部门委托的单位来完成工程的施工，这就容易导致一些单位基于自身的一些权力在整个工程建设中没有按照相关的基本程序进行；第二，甚至有的工程已经开始施工了而相关的合同还没有签好；第三还有些工程施工的证件也不齐全；第四，一些地方政府为了自身的利益，拼命将工期缩短，这将无法保证工程质量，通常完工投入使用中经常会有一些质量问题出现。 　　1.2对市政工程的质量控制意识差 　　市政工程不比其他的建筑工程，而是作为基础设施建设工程，有的为了应付检查，只是赶工而没有重视质量。工程中的一些责任主体对于一些强制性的标准不够熟悉，有的即使熟悉也没有严格按照标准中的要求执行，使得这些强制性的标准失去了原本的意义。也有些人认为市政工程不会出现安全隐患，以后出现了问题再采取措施进行补救等，正是由于相关单位和人员都没有形成较强的市政工程质量控制意识，降低了工程质量。 　　1.3施工单位的质量管理存在问题 　　这些问题主要表现在：第一，一些市政工程施工企业将自己承包的工程的部分项目又在内部进行转包，被转包出去的项目只有给本单位交一定的管理费即可，这种行为严重的影响了施工单位的内部质量管理控制，无法保证工程的质量；第二，有些施工单位的资质不够，采取挂靠施工的方式；第三，有一些施工单位随意改变设计图纸，不按照施工图纸进行施工，这将无法保证工程质量。 　　除此之外，由于我国目前的建立机制不够健全，在整个市政工程的施工过程中，监理单位原本应该起到的作用没有真正得到发挥，因此无法起到应有的监理效果，这些都是目前我国市政工程管理中存在的问题，这些都可能会给市政工程的质量造成影响。 　　2、强化市政工程管理的方法与对策 　　正是由于我国市政工程管理目前存在一定的问题，想要保证市政工程的质量，就要采取一定的措施，不断强化对市政工程的管理。 　　2.1要不断强化工程质量意识 　　第一，要明白市政工程的重要性，进而形成较强的使命感，以确保工程的质量，市政工程作为城市基础设施的重要组成部分，想要确保城市的完整性，就要保证市政工程的质量；第二，对于一些先进的市政工程管理经验要学习和借鉴，以不断提高市政工程的管理质量；第三，对于一些由于质量问题导致的负面因素，用这些反面的东西来给工程建设单位敲响警钟，让他们主动的形成质量管理控制的意识。 　　2.2要贯彻落实质量责任制 　　想要使得工程的整体质量得到保证，就需要保证每一个细小环节的质量，这就需要建立层层的质量责任制，以确保每个环节的工程质量，在市政工程的施工中，政府和相关部门应该指派相关的人员对工程的质量来负责。要实施项目法人责任制，对施工中的所有环节以及相关的内容，按照设计、材料供应以及施工等进行分工，将具体的责任落实到项目再落实到个人，一旦有了质量问题就找工程的直接责任人，以便解决，这样就为整体工程质量的控制打下了坚实的基础。 　　2.3要加强诚信建设以确保市场信誉能形成对质量责任主体的约束作用 　　为了加强诚信建设，我们要严格按照国家的相关规定，对所有的质量责任主体在工程建设中的表现以及工程的质量要进行记录，要确保各责任主体都具有完善的内部质量控制体系，能实现对工程质量的管理控制，坚决不允许在市场中出现不合格的工程质量责任主体，进一步规范市场，进而使得工程的质量得以保证。 　　2.4要不断强化建立单位的监理智能 　　在市政工程的施工中，光