招投标流程培训讲义–参考.ppt
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招投标流程 集团法务部 2013年12月31日 基本原则 执行类别 招投标工作组 组成结构: 项目公司相关业务部门 集团招标小组 集团法务部 集团行政部 招投标工作组 招标小组 组成成员: 各项目公司负责人(组长) 财务副总裁 副总裁 总部总经理 技术总顾问(涉及工程类招标) 工会主席 采购总监(涉及采购类项目) 法务总监 总裁助理 招标工作流程 招标工作流程 招标工作流程 结束 本制度及流程由集团法务部 负责解释和修订 谢谢大家! * * 透明公正原则 可追溯原则 保密原则 廉洁奉公原则 充分竞争、择优中标原则 预估金额20万及以上 设计类(不论金额) 材料设备采购类 工程施工类 服务类 项目公司相关业务部门 组织者 结果负责 招标小组 执行者 开标评标 集团法务部 监督者 全程监督 集团行政部 发布与收集 归档备案 部门分工 招标计划 招标立项申请 编制招标公告 发布招标公告 投标资格预审 招标文件发放 招标答疑 开标评标 商务谈判 中标通知 项目公司 招投标小组 集团法务部 集团行政部 常务副总裁 总裁 招标计划 提交计划 备案 备案 审核 审批 招标立项 提交立项 备案 备案 审批 编制招标文件 编制并提交 评审 审核 审批 发布招标文件 发布 投标资格预审 负责组织 预审 预审 项目公司 招投标小组 集团法务部 集团行政部 常务副总裁 总裁 招标文件发放 发放 招标答疑 负责答疑 提供意见 提供意见 开标评标 负责组织 开标 开标 商务谈判 拟订文件 谈判 谈判 中标通知 发放中标通知书 审批 * *
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