工会领导承诺书.doc

工会领导承诺书 　　一、认真履行职责，全面完成任务。坚持客观公正、务实高效和公开透明、民主监督的原则，认真履行职责、全力做好职工维权援助、困难职工帮扶、工会会员服务工作，抓好工会财务管理、经费审查、劳模管理和女职工工作，认真开展职工经济技术创新工程。按照县委、县政府的要求，全面完成今年“创先争优”工作指标：一是抓好全县职工抗旱救灾捐款献爱心活动，力争捐款达3万以上;争取省、市总工会的大力支持，为全县旱灾严重的农村乡镇积极筹集抗旱救灾专款达5万元以上。二是抓好组织建设，力争年内完成工会组织净增30个，会员数净增xx人。三是完成永定镇大营社区工会建会工作。四是广泛开展困难职工日常救助、 “送温暖”和“寒窗助学”活动，完成17个小额担保贷款和15个贷免扶补指标任务。五是组织职工参加全省第七期职工医疗互助活动不少于第六期人数的 95%。 　　二、加强作风建设，提高服务水平。一是以争创“学习型、创新型、实干型、节约型、服务型机关”为目标，切实加强全县工会干部作风建设，抓好党风廉政建设，塑造工会干部求真务实、开拓创新的良好形象。年内举办工会干部培训班一期，培训干部80人以上。 二是机关干部职工在接待群众、基层单位来访和办理各项业务时，必须做到主动热情、礼貌待人、文明办事、热情服务。三是明确办事期限，进一步健全、完善和全面落实首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、绩效考核制、责任追究制等制度。在办理“贷免扶补”、小额担保贷款、创业贷款和开展困难帮扶补助资金审批、寒窗助学、职工医疗互助等活动中，凡属本单位职责范围内的工作，从受理之日起一周内办理完毕。特殊情况原则上不超过两周。四是抓好工会系统候选集体和候选个人评先选优推荐工作，严格实行公示制。 　　三、围绕富民强县目标，教育引导职工树立正确的人生观、价值观和世界观。积极开展 “热爱党、热爱祖国、热爱人民”和“社会主义荣辱观”为主题的职工思想美德和职业道德教育活动，积极组织和动员职工广泛开展“转方式、调结构、工会有作为，职工作贡献”大讨论活动，力争向上级工会推荐上报大讨论优秀文章2篇以上，努力提高广大干部职工的综合素质，维护社会稳定，为构建平安和谐富民做贡献。 　　四、严肃纪律，廉洁从政。做到不以权谋私，不推诿扯皮。凡涉及我单位工作人员违规、违纪、违法的投诉，一经查实，坚决按有关法律、法规严肃处理。 　　以上承诺，保证做到，并自觉接受法律监督和上级部门工作监督，同时，敬请社会各界予以监督，若承诺不能兑现，我将承担责任，接受问责。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员