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房地产公司设计部门工作简介 二零一三年十二月 房地产公司 所谓房地产公司，是指从事房地产 开发、经营、管理和服务活动，并以 营利为目的进行自主经营、独立核算 的经济组织。 房地产公司的资源 房地产开发是一个资源整合、科学管理的过程。 土地资源 资金资源 房地产开发 人力资源 社会资源 房地产公司的部门架构 投资 运营 开发 行政 营销 公司 法务 领导 客服 成本 审计 财务 设计 工程 设计管理部的部门架构 投资 产品 建设 租售 决策 设计 阶段 阶段 建筑 机电 景观 部门 领导 结构 装修 产品设计的重要性 2011年以来 “限贷、 限购” 的深入执行，整个行业步入了冬季， 市场上的供需关系以及位置也在丌 断地发生变化，开发商越来越关注 产品的建造开发成本，客户选择越 来越挑剔，丌断寻求着新的性价比 高的产品。而这些问题的核心就是 产品设计。 产品创新是公司持续发展的源劢力 设计管理是根本！ 管 管 管 理 理 理 出 控 促 效 成 创 率 本 新 第 8 页 怎样做好设计管理 工作定位 （一个定位） 工作原则不斱法