行政人事部月报(模板)_图文.ppt
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行政人事部月报(模板).ppt
1、公司ERP系统的配合实施工作； 2、对空缺岗位人员的招聘（财务人员1名、副主管1名、销售工程师3名、设备工程师1名、生产文员2名； 3、公司消防演习等4月份培训组织的实施； 4、跟进各部门绩效考核指标管理费用的确认； 5、4月份各部门培训计划的跟进、落实，计划4月份起在全公司推行全员光碟培训（主要为外训名师所讲的光碟，培训内容涉及到企业管理理念，以便培养良好的工作方式和方法）； 6、3月报的制定及部门各项费用的分析及监控； 7、协助内训师先锋和销售部沟通确认产品知识培训，确认培训计划表，并跟进落实； 8、公司固定资产台帐整合与过滤清查工作；（配合ERP系统）； 9、外训的
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行政人事部所需各类表格模板.doc
xx有限企业
员工入职表
填表日期:年月日
姓名
性别
出生年月
户籍地
民族
学历
婚姻情况
有没有儿女
QQ
身份证号码
试用工资
现住
地址
联络
电话
学习/培训经历
（由近到远）
起止时间
学习/培训机构
专业
工作经历
（由近到远）
起止时间
工作单位
职务
离职原因
家庭情况
姓名
关系
工作单位
以下由企业相关部门填写
部门主管意见
签字:
人力资源部意见
签字:
副总经理意见
签字:
总经理意见
签字:
尤其提醒
本人承诺确保所填写资料真实、无遗漏!如有不实,愿接收贵企业处理。
本人签字:
xx有限企业
职员转正申请表
姓名
部门
职位
入职日期
转正申请日期
联络电话
试用
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行政人事部月报表.pdf
20年行政人事部月报表
月份
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
项目
在职人数
人员增长率
计划增补人数
人员
招聘/满7天(人)
情况
招聘达成率
员工离职(人)
离职率(30天)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!
教育内训（人次）
培训
外训(人次)
出勤(天)
安全工伤(元)
行政奖励人次与金额
奖罚
处罚人次与金额
养老保险(人)
薪酬
总工资(元)
福利
人均工资(天)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV
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礼仪—行政人事部..ppt
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行政人事部岗位责.doc
部门职责
部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、
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行政人事部制汇编.doc
湖北弘毅建筑装饰工程有限公司
人事管理制度
人事管理制度；
人事管理操作实施细则；
薪酬管理制度；
绩效考核制度；
招聘管理制度；
招聘管理操作实施细则；
培训管理制度；
人事部工作流程。
第一章 总则
第一条、 为完善弘毅建筑装饰产业集团（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。
关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。
公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断发展。
本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。
第二章 公司组织与人事管理目标
公司
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行政人事部作用.doc
行政人事部作用
篇一：行政人事部门的工作职责与作用
行政人事部门的工作职责与作用
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，? 一、人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考
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行政人事部考核.doc
行政人事部员工绩效考核管理暂行办法
一、业绩考核要素与扣分事项一栏表
行政人事部主管业绩考核要素与扣分事项一栏表
序 考核内容 扣分事项 所扣分数 1 各项行政、人事管理制度监督检查 1、监督检查不及时 1分 2、岗位职责不明确，专业技能不熟练的； 1分 2 本部门工作计划 1、未制定本部门年工作计划 1分 2、未制定本部门月工作计划 1分 3、未制定本部门周工作计划 1分 3 落实本部门岗位责任制和工作标准 未督促部门员工执行岗位责任及工作标准； 1分 未及时督促部门员工执行岗位责任及工作标准； 1分 未监督部门员工落实工作标准 0.5分 4 本部门是否
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行政人事部英文.doc
行政人事部英文
篇一：企业部门的一些英文缩写
公司内部门英文单词缩写
部门
Department/Division.
简写为Dept.
人事部：HR Department（human resource）
行政部：Administration Department(比较常用)。也可以用Executive Department(有些公司也用这个)或者用Executive Branch(多用在银行) 市场部：Marketing Department
客服部：CUS Department
销售部：SALES Department
研发部：R amp; D Department
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行政人事部年中汇报.doc
人事部年中汇报
人事招聘
XXXX年上半年XX公司共入职24人。其中技术部7人，客服部4人，市场部4人，企划部8人，行政人事部1人。自3月份起统计招聘信息，截止7月份共5个月时间合计邀约331人，面试134人，实际入职24人。
根据招聘信息统计表数据显示，现目前公司的招聘工作主要存在以下问题：
一、销售岗位一面比例偏低，导致销售岗位缺编严重。销售岗位邀约91人，参加面试26人，入职4人。面试比例为28.57%，低于公司其他岗位水平。首先,行政人事部对岗位分析不到位，没有进行实质性的薪资调查，没有制度良好的薪酬体系，薪酬的吸引力不大，薪酬激励效果不明显等。
同时，移动互联网作
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4、行政人事部职能.doc
一．行政人事部职能
行政人事部由总经理直接领导，在相关部门的配合协助下，严格遵守公司规章制度并负责公司人力资源规划、人员招聘与配置、员工培训及开发、绩效管理、薪酬福利管理及劳动关系的管理工作，确保企业有关业务顺利进行。行政人事部在企业行使下列职能：
建立行政人事部组织
结合企业实际情况和发展需求，建立健全行政人事部的组织结构设计，明确职责分工，优化人员配置，提高人力资源、行政管理工作绩效。
建立健全的行政人事工作制度体系
根据企业管理要求及部门规划，制定并严格执行行政人事工作的管理、执行、监督规章制度的实施。
人力资源管理职能
根据企业发展规划对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督与管理，
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行政人事部2014.ppt
招聘岗位需求 2014年培训课题方案 行政人事部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 配合公司2014年度公司发展目标的实现，加强人事行政工作的计划性，根据公司2014年各系统的发展计划和经营目标，行政人事部做了2013年度总结和制定了2014度计划: * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P
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行政人事部周报(.ppt
行政人事部周度工作汇报——
2014年4月第3周汇报人：刘冰冰、李娜、雷蕾汇报日期：2014-04-191目录3245、四logo一、核心指标
1、本周招聘进度说明：
招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场招聘状况总结：2、招聘进度跟进说明：招聘状况总结：由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公司这种状况提出以下建议：继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。人才市
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行政人事部自检表.pdf
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行政人事部培训.pptx
行政人事部培训;行政人事部概述
行政人事管理基础
招聘与录用流程培训
员工培训与发展规划
薪酬福利管理制度解读
劳动关系维护与纠纷处理
行政事务管理技能提升
团队建设与沟通技巧培训;01;部门职责与功能;全面负责行政人事部的工作，制定部门发展规划和年度工作计划。;招聘流程;02;;行政管理基本原则;;03;社交媒体招聘;;根据面试结果和其他评估因素，做出录用决策，并及时通知应聘者。;04;分析员工技能需求;内部培训课程开发与实施;;05;;;;06;与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务，保障员工合法权益。;劳动争议调解;员工关怀活动组织策划;07;;;了解会议筹备的各个环节，包括场地预定