全过程造价管理咨询.ppt

目 录 2.术语 3.一般规定 4.决策阶段 5.设计阶段 6.交易阶段 7.施工阶段 7.3.3 条文说明与解读 7.3 工 程 变 更 工程造价咨询单位对工程变更的估价的处理应遵循以下原则： 1.合同中已有适用的价格，按合同中已有价格确定； 2.合同中有类似的价格，参照类似的价格确定； 3.合同中没有适用或类似的价格，由承包人提出价格，经发包人确认后执行。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 工程造价咨询单位在收到索赔申请报告后，应在规定的时间内根据承发包合同约定予以审核，或要求申请人进一步补充索赔理由和证据。 7.4.2 7.4.1 条文说明与解读 7.3 工 程 变 更 工程造价咨询单位应依据建设工程施工发承包合同的约定和国家的相关规定处理工程索赔，注意索赔理由的正当性、证据的有效性及时效性。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 7.4.3 工程索赔费用计算方法有实际费用法、修正的总费用法等。 1 实际费用法。该方法是按照每件索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，但仅限于由于索赔事项引起的、超过原计划的费用，故也称额外成本法。在这种计算方法中，需要注意的是不要遗漏费用项目。 2 修正的总费用法。这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。 条文说明与解读 7.4 工 程 索 赔 工程造价咨询单位应与各方积极配合，采用合理的索赔计算方法，对于工程索赔加强主动控制，避免索赔费用的扩大。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 7.4.4 工程索赔的程序是： 1 承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔意向书； 2 发包人指定专人收集与索赔有关的资料； 3 承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔申请表； 4 发包人指定的专人初步审查费用索赔申请表； 5 发包人指定的专人进行费用索赔核对，经造价工程师复核索赔金额后，与承包商协商确定并由发包人批准； 6 发包人指定的专人应在合同约定的时间内签署费用索赔审批表，或发出要求承包人提交有关索赔的进一步详细资料后，按本条第4、5款的程序进行。 条文说明与解读 7.4 工 程 索 赔 工程索赔的程序应参照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008中第4.6.3条的文规定执行。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 7.4.5 条文说明与解读 7.4 工 程 索 赔 工程索赔价款的计算应按遵循下列方法处理： 1.合同中已有适用的价格，按合同中已有价格确定； 2.合同中有类似的价格，参照类似的价格确定； 3.合同中没有适用或类似的价格，由承包人提出价格，经发包人确认后执行。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 工程造价咨询单位应根据施工过程的随机因素与风险因素产生的已完工程实际投资与已完工程计划投资的差值确定投资偏差。 7.5.2 7.5.1 工程造价咨询企业按照合理的施工组织设计的进度，编制工程建设资金使用计划，再按照工程实际完成情况，编制实际完成的资金使用情况，并将二者进行对比和分析，看是否存在偏差，如果有偏差，要找出其产生的原因，并提出和制定整改措施和筹措资金计划，提供给业主作参考依据。 条文说明与解读 7.5 偏 差 调 整 工程造价咨询单位应按照施工进度计划，编制工程进度款资金使用计划，并与工程实际完成进度款进行对比分析，分析偏差及产生的原因，为建设单位提供偏差调整和资金筹措建议。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工阶段 对投资偏差进行分析后，根据偏差原因，明确偏差的主要对象，客观原因是无法避免的，对主观原因可采用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面使选择总目标通过主动控制、动态控制尽可能实现投资控制目标。提供工程目标造价偏差分析及管理建议表。 工程造价咨询单位应分析投资偏差和进度偏差产生的原因，并应向建设单位提出合理的组织措施、经济措施和技术措施，为业主调整资金筹措和使用计划、进度计划，进行偏差的控制与纠正提供可靠依据。 7.5.4 7.5.3 条文说明与解读 7.5 偏 差 调 整 工程造价咨询单位应根据施工过程的随机因素与风险因素产生的拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值确定进度偏差。 7 施工阶段 条文内容 条目 7.施工