供应链的管理高职高专教学课件.ppt

供应链管理;第一章 供应链管理基本理论;;1. 传统管理模式所具有的主要特征： 以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景； 少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线； 多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多； 管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主。 ;2. “纵向一体化”管理模式的主要弊端;3. 管理模式的转变;1. 供应链管理的概念（P10） 供应链管理：是为了满足服务水平要求，将供应商、生产商、销售商、物流商到最终用户结成网链来组织生产和销售商品，并通过商流、物流、信息流、资金流系统设计、计划、运行和控制等活动达到降低系统总成本的预期目的，它是供应链商流、物流、信息流、资金流以及合作者关系等规划、设计、运营、控制过程进行一体化的集成管理思想、方法和技术体系。 ;2. 基本内涵;3. 供应链管理的过程 供应???设计与优化 供应链运行与监控 供应链管理绩效评价;1. 供应链管理的具体目标 降低订单交付时间周期 提高柔性响应能力 减少库存量，降低成本和浪费 满足顾客需求，提高企业利润 2. 实现供应链管理目标的途径 及时准确的把握市场真实需求 组织快速供应 进行整体优化 实施集成管理 ;1. 供应链管理的特征 ;2.供应链管理的内容体系(P14) 3. 供应链管理的基本观点 范围：SCM的范围包括由供应商的供应商、客户的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。 目的：追求整个系统的效率和费用的有效性，使系统效益最大、总成本最低。 内容：SCM的内容是围绕网链各方经营主体、设施资源、功能服务等的一体化与集成管理，资源有效利用、资源整合贯穿于企业战略层、战术层直到作业层的决策、经营和作业管理活动之中。 ;第一章 供应链管理基本理论;复习思考题;复习思考题;复习思考题;复习思考题;复习思考题;复习思考题;复习思考题;Thank You !