数据、模型与决策(第8章风险决策分析).ppt
文本预览下载声明
第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析;第8章 风险决策分析
显示全部
文档详情
相似文档
-
数据模型与决策风险决策分析.pptx
1数据模型与决策(juécè)风险决策(juécè)分析第一页，共10页。
第8章风险(fēngxiǎn)决策分析一、基本概念1、决策的种类依据决策的环境条件，决策问题包括确定型决策、不确定型决策以及(yǐjí)风险型决策等。决策存在的条件和状态完全可以掌握，并且一旦做出选择所产生的结果也可以准确地预料得到，这样的决策就是确定型决策。所谓不确定型决策是指，决策人面临多种决策方案，对每个决策方案对应的几个不同决策状态其出现概率的大小没有掌握，仅凭个人的主观倾向和偏好进行方案选择。风险型决策也是一种不确定型决策，这种决策尽管决策的环境和条件仍不完全确知，但它们发生可能性的大小可以得到。2025/5
-
数据模型决策分析习题.doc
习题1
1.1 抛掷一枚硬币三次。实验的结果序列分别为正面“H”和反面“T”。
（a）这个实验的所有可能的结果是什么？
（b）结果是“HHT”的概率是多少？
（c）最初抛投的两次正面朝上的事件概率是多少?
（d）在三次抛投过程中，出现两次同面朝上的事件概率是多少？
1.2 抛二颗骰子，考虑出现的点数之和，
（a）写出样本空间；
（b）写出所有基本事件；
（c）记Ai表示出现i点（i=1,…,12），求P(A2),P(A4),P(A7)
假设一年级有100名MBA学生。所有这些学生，其中20名有两年工作经历，30名有三年工作经历，15名有四年工作经历，其他35名有五年或五年以上的工作经历。假设随
-
企业风险评估与数据决策分析.docx
企业风险评估与数据决策分析
第PAGE页
企业风险评估与数据决策分析
在瞬息万变的商业环境中，企业面临着诸多不确定性和风险。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业必须对潜在风险进行准确评估，并依靠数据做出明智的决策。本文将探讨企业风险评估的重要性，以及如何利用数据决策分析来应对这些风险。
一、企业风险评估的重要性
风险评估是企业风险管理的基础，它涉及到识别潜在风险、分析风险的可能影响以及评估风险发生的概率。在当今的商业环境中，风险评估的重要性不容忽视。几个关键点：
1.提升决策质量：通过识别潜在风险，企业可以在决策过程中考虑这些风险，从而做出更加明智的决策。
2.应对竞争压力：在竞争激烈的市场环
-
第3章 风险型决策分析.ppt
（1）首先计算各个方案在不同自然状态下的收益值 若每天市场需求量大于等于每天的进货量时，可得收益为： 若每天的市场需求量小于每天的进货量时，可得收益为： （2）计算各方案的期望收益值 故选择A3 解：(1) 计划产量方案在不同的日销售量条件下的利润额随供需关系而定，设以A代表日计划产量，以D代表市场的日可能销售量，则每日利润额的计算方法如下： （2）计算各日产量方案的期望利润值。各个方案的期望利润，是在收益表的基础上，将每个方案在不同自然状态下的利润值乘以该自然状态发生的概率值之和。例如，日计划产量210箱的期望利润为: 其他方案的期望利润计算依此类推。
-
商业风险评估中的数据驱动决策分析.docx
商业风险评估中的数据驱动决策分析
第PAGE1页
TOC\o1-3\h\z\u商业风险评估中的数据驱动决策分析 2
一、引言 2
1.商业风险评估的重要性 2
2.数据驱动决策分析在风险评估中的作用 3
3.本报告的目的和结构 5
二、商业风险评估概述 6
1.风险评估的基本概念 6
2.风险评估在商业决策中的重要性 7
3.风险评估的主要步骤和方法 9
三、数据驱动决策分析的理论基础 10
1.数据驱动决策分析的定义和特点 10
2.数据收集与处理的原则和方法 12
3.数据分析的理论依据和技术手段 13
四、数据驱动决策分析在风险评估中的应用 14
1.数据在风险评估中的价值 14
2.数
-
企业风险管理中的数据决策分析.docx
企业风险管理中的数据决策分析
第PAGE页
企业风险管理中的数据决策分析
随着企业运营环境的日益复杂和市场竞争的加剧，风险管理已成为企业持续发展的关键环节。数据决策分析作为现代企业管理的重要组成部分，在企业风险管理中发挥着举足轻重的作用。本文将探讨企业风险管理中的数据决策分析，阐述其重要性、应用方法和实践价值。
一、风险管理中的数据决策分析的重要性
在企业的运营过程中，面临着多种风险，如市场风险、财务风险、运营风险等。数据决策分析能够帮助企业识别风险、评估风险、制定应对策略以及监控风险变化。通过数据分析，企业能够基于数据洞察市场趋势、客户需求以及内部运营状况，从而做出明智的决策，降低风险，提高
-
企业风险管理的数据支持与决策分析.docx
企业风险管理的数据支持与决策分析
第PAGE页
企业风险管理的数据支持与决策分析
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，风险管理已成为企业运营中不可或缺的一环。数据支持与决策分析在企业风险管理过程中扮演着至关重要的角色，它们为企业决策者提供了有力的依据和坚实的支撑。本文将探讨企业风险管理中的数据支持与决策分析的重要性、具体实践以及应对策略。
一、风险管理中的数据支持：企业决策的关键基石
在风险管理领域，数据的重要性不言而喻。企业风险管理的数据支持主要来源于多个方面，包括内部数据、外部数据以及通过大数据分析手段所获取的数据。这些数据涵盖了企业的运营情况、市场环境、竞争态势等多个方面，为企业决策者提
-
决策分析与风险评估.pptx
决策分析与风险评估
CONTENT目录决策分析基础理论风险评估与决策支持人工智能在决策与风险评估中的应用设备管理系统中的决策分析方法总结与展望案例分析：A公司的风险评估与投资决策010305020406
01决策分析基础理论
决策分析是商业分析知识体系的重要组成部分，它主要关注于在不确定条件下对问题的正式评估，以及可能决策的制定，以确定备选方案的价值。其核心在于研究不同决策可能产生的结果，并从中选择一个行动方案。在商业环境中，决策分析帮助商业分析师识别和评估在不确定和复杂情况下可能产生的各种结果。通过明确问题定义、理解结果成因、掌握影响因素以及比较不同结果的价值，决策分析为企业提供了科学决策的
-
风险型决策分析精要.ppt
4.4 风险决策的灵敏度分析 P100例4.16 因为 p2=1－ p1 进一步计算可知，当： p1＞0.6486时 此时最优方案为a1：投资债券。 当： p1＞0.6486时 此时最优方案为a2：投资股票。 4.4 风险决策的灵敏度分析 4.4.2 转折概率原理 由例4.16可以看出，当状态概率发生变化时，一个方案可能从最优方案转化为非最优方案。 使最优方案改变的状态概率值点称为转折概率。 在只有两种状态的决策问题中，一定可以计算出转折概率，从而得出最优方案的稳定性条件。 4.4 风险决策的灵敏度分析 4.4.2 转折概率原理 决策方案对状态概率的灵敏度分析： （以两个备选方案为
-
第3章 风险型决策分析2商业.ppt
设被试验的人中患癌症的概率为P(ω1) =0.005 ，据临床记录，发现某种方法统计结果如下： 患有癌症的人试验反应为阳性的概率=0.95，即p(x=阳|ω1)=0.95 患有癌症的人试验反应为阴性的概率=0.05，即p(x=阴|ω1)=0.05 正常人试验反应为阳性的概率=0.01，即p(x=阳|ω2)=0.01 正常人试验反应为阴性的概率=0.99，即p(x=阴|ω2)=0.99 问题：若被化验的人具有阳性反应，他患癌症的概率为多少，即求P(ω1| x=阳)=？ 思考题 结论。通过上述的分析得出的结论是该社区应该采用先建小型医疗服务中心，如果效益好，再扩建成大型服医疗服务中心的方案。这个方
-
决策理论与方法-第3章风险型决策分析.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.3 贝叶斯决策分析 三、贝叶斯决策的基本方法 为进一步摸清市场对这种产品的需求情况，工厂通过调查和咨询等方式得到了一份市场调查表。销售情况也有好（ ）、中（ ）和差（ ）三种，其概率如下表： 0.15 0.45 0.25 0.75 0.30 0.10 0.10 0.25 0.65 3.3 贝叶斯决策分析 三、贝叶斯决策的基本方法 假定得到市场调查表的费用为0.6万元，问： （1）补充信息
-
决策理论_三章_风险型决策分析.ppt
第三章 风险型决策分析 什么是风险？ 1、风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现。－A.H.威雷特 2、风险是可测定的不确定性。－F.H.奈特 3、风险是指实际结果与预期结果相背离从而产生损失的一种不确定性。－我国学者 风险的内涵 风险衡量公式 R=f (C，P) 1、风险意味着出现损失，或者是未实现预期的目标值。 2、这种损失出现与否是一种不确定性随机现象，它可用概率表示出现的可能程度，不能对出现与否作出确定性判断。 什么是风险型决策 风险型决策，是指决策者根据几种不同自然状态可能发生的概率所进行的决策。 决策者所采用的任何一个行动方案都会遇到一个以上自然状态所
-
武汉大学MBA课程《数据模型与决策》课件（33)决策分析.ppt
一眼见底的人最健康 心理学家告诉我们： 在初次见到某人时，我们会无意间 在他的脸上寻找一种东西---微笑。 我们可以在30米开外辨认出人们的微笑， 通过微笑来判断我们是否会被友善地接纳， 并自然而然地回报他人的微笑。 一些特殊的体貌特征却会歪曲我们的第一印象， 促使我们的头脑接纳一些经过歪曲滤光的快照。 例如，娃娃脸一般给人纯朴可信的印象，其实未必。 人们通过第一印象作判断的准确度是不同的， 准确程度高的人并非比一般人聪明， 但他们都愿意接纳人。 对他人感兴趣，所以看人相对看得准。 另一方面，有些人在初次见面时就很容易被捉摸。 那些乍一看就可以被捉摸透的人 是心理最健康的人， 因为他们外在的表
-
“以案定员”模型决策分析.pdf
２０２２年第３６卷第２期
Ｖｏｌ．３６Ｎｏ．２２０２２
ＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｈｏｎｇｑｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅ）
ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７４－８４２５（ｓ）．２０２２．０２．０１５
-
经济模型与决策分析手册.docx
PAGE
1-
经济模型与决策分析手册
第一章经济模型概述
(1)经济模型概述
经济模型是经济学研究中的一种工具，它通过对现实经济系统的简化与抽象，以数学或逻辑形式表达经济现象和规律。在经济学领域，模型的应用已经深入到各个分支，如宏观经济学、微观经济学、金融经济学等。经济模型的发展历程可以追溯到17世纪，当时英国经济学家威廉·配第就提出了关于人口和土地产出的简单模型。随着计算机技术的进步，现代经济模型变得越来越复杂，能够处理海量数据和复杂的逻辑关系。例如，在宏观经济模型中，常常会使用GDP、通货膨胀率、失业率等关键指标来构建模型，以便对国家经济运行进行预测和分析。
(2)经济模型的作用与意义