团队—才是企业的战斗力之源.ppt

经典案例 重新崛起的原因： 经典案例 （4）创新者 　　角色描述：创新者拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，是“点子型的人才”。他们爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。创新者不受条条框框约束，不拘小节，难守规则。 　　典型特征：有创造力，个人主义，非正统。 　　作用：提出新想法和开拓新思路，通常在项目刚刚起动或陷入困境时，创新者显得非常重要。 　　优点：有天分，富于想象力，智慧，博学。 　　缺点：好高骜远，不太关注工作细节和计划，与别人合作本可以得到更好的结果时，却喜欢过分强调自己的观点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? ? Page ? * 团队-企业战斗力之源 目标、人、定位、权限、计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1997年 烂尾的珠海巨人大厦为史玉柱带来上亿债务，史成为“中国首负”。 2000年 开始运作“脑白金”，全部清偿了巨人大厦所欠的预售楼花 05年 进军网游，成立征途网络。 07年5月《征途》成为同时在线突破100万的第三款网游。 2007年9月征途网络更名为巨人网络。 　　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 記者：你覺得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“兩方面，一个是我这些年所經受的挫折和教訓，這是我最富貴的財富；第二是这个團隊。我身邊的几個骨干，在最困难的日子里 ，好几年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠感激他们。腦白金問世之前，我吃不准，問他們，‘行嗎？你们覺得有戲嗎？ ’他们只是給我非常肯定的回答行， 沒問題，肯定行。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 巨人归来给我们 启示：团队精神胜过一切。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是团队 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 而一个企业的成功也绝不是公司领导单个人的成功，而是公司整个团队的成功。 团队和群体能否画等号？两者之间有何区别？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队和群体是相区别： 群体仅仅是量的组合团队并不是一群人的机械组合，而是捏合，是质的提升 例如：美国的“梦之队”，它只是群体，而不是团队 例如：那么，我们公司是群体还是团队？ 有核心、有凝聚力、有完全协作精神的组织 “团队”与“群体”的区分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 构成团队四要素： （1）具有共同的目标 （2）成员之间互相依赖 （3）团队成员有归属感 （4）共同承担责任 所以管理学家罗宾斯认为： 团队就是由两个或者两个以上的，相互