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北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司 技术质量管理
技术质量管理办法
(试 行)
北京中关村开发建设股份有限公司
第三建筑工程分公司
2011-03-01
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北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司 技术质量管理
目 录
一、施工组织设计、施工方案管理办法 4
第一章 总 则 4
第二章 施工组织设计的编制 5
第三章 施工组织设计的审批 6
第四章 危险性较大的分部分项工程施工方案的管理 7
第五章 施工组织设计的执行与管理 10
第六章 施工组织设计审批专用表格的使用 10
第七章 附 则 11
二、施工图纸和工程洽商管理办法 18
第一章 总 则 18
第二章 图纸的接收与分发 18
第三章 图纸变更的标识 19
第四章 工程洽商的管理 19
第五章 附 则 20
三、工程资料管理办法 21
第一章 总 则 21
第二章 管理与职责 21
第三章 施工前期工程资料管理 22
第四章 施工中工程资料管理 23
第五章 竣工验收阶段工程资料管理 24
第六章 工程资料归档管理 24
第七章 附则 25
四、工程试验管理办法 27
第一章 总 则 27
第二章 职 责 27
第三章 管 理 程 序 28
第四章 检 查 内 容 28
第五章 附 则 29
五、工程测量管理办法 31
第一章 总 则 31
第二章 测量工作的职责 31
第三章 桩位点的交接 32
第四章 桩的保护 32
第五章 测量施工程序 32
第六章 技术资料的整理 33
第七章 沉降观测 33
第八章 仪器的保管和监控 33
第九章 附 则 34
六、质量管理办法 35
第一章 总 则 35
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第二章 质量管理机构的设置和职能 35
第三章 工程质量检查与验收 38
第四章 工程质量问题、事故的评审认定和处理 41
第五章 工程质量奖罚规定 42
第六章 附 则 44
七、计量管理办法 45
第一章 总则 45
第二章 计量管理机构的设置 45
第三章 计量器具的管理 45
第四章 计量数据的管理 48
第五章 计量原始记录与技术档案资料的管理 48
第六章 计量管理奖罚细则 49
第七章 附则 50
附件:技术质量管理绩效考核方法
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北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司 技术质量管理
一、施工组织设计、施工方案管理办法
第一章 总 则
第一条 为全面正确贯彻国家基本建设的方针、政策、法令,加强企业的科学管理,实现施工管理的标准化、规范化;为更好地加强施工组织设计、方案的管理,提高编制水平,加大技术质量的管理力度,使施工组织设计、方案起到预控和指导作用,提高和保证施工质量,特制定本办法。
第二条 施工组织设计是指导、 组织拟建工程项目进行施工准备和全面施工的重要管理文件。依据设计图纸、投标文件、施工合同,结合本公司发展目标、管理水平、资金状况、技术装备、技术条件编制,内容科学、合理、先进,符合现行国家规范、地方、行业标准和有关法令法规。
第三条 凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物均应编制施工组织设计。根据工程的规模及施工阶段,施工组织设计分为:
(1)施工组织总设计(施工组织纲要)
(2)单位工程施工组织设计
(3)分部、分项工程施工方案
第四条 施工组织设计的编制原则:
1.认真贯彻国家关于施工建设的各项政策和法令,贯彻地方性关于施工现场管理法
规及有关规定,编制有针对性的措施,严格执行施工建设程序。
2.科学地安排施工顺序,充分利用空间和时间,组织流水作业。根据合同要求,按
期或提前交付使用。
3.贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新结构、新材料、新技术,
努力推广科研成果,促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下,降低工
程成本。
4.不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
第五条 施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行。变更施组中
所定的方案必须经过审批。
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第二章 施工组织设计的编制
第六条 施工组织设计的编制工作应在开工前完成, 如遇设计图纸不全或合同未定等特殊情况,经主管领导同意,可按基础、结构、装修分阶段完成。第七条 施工组织总设计的编制
(一)编制规定:多个工程项目的建筑群体工程编制施工组织总设计。
(二)组织单位:项目经理、主任工程师或技术总工组织编制。
(三)编制单位:项目部负责编制。
(四)具体分工:
技术部门负责编制依据、工程概况、施工方法及技术措施、新技术应用计划、施工总平面图,施工部署、施工准备、施工计划和施工管理措施技术
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