建设工程项目全过程投资控制.pdf
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全过程业务标准编制要求
建设工程项目全过程投资控制
建设工程项目全过程投资控制
全过程业务标准编制要求
对全过程投资控制的理解:
国际:工料测量QS (造价咨询+招标代理)
即从建设工程项目立项开始一直到竣工决算为止
主要包括:估算、概算、预算、招标、过程控制、结算和审查等
国内:施工阶段全过程造价控制(投资监理)
主要包括:过程控制、结算等
估算、概算、预算、招标、结算审查另行委托
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Shanghai Shenyuan Property Consultants Co.,Ltd.
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建设工程项目全过程投资控制
全过程业务标准编制要求
“动态的、全方位、全过程”的控制
“动态的”: 是在节点控制(如概算、预算)的基础上,
进行连续的控制,并对控制目标进行完善、
补充、修正
“全方位的”:是各工种、各子项的全局控制
“全过程的”:在一已定的控制目标下,全责、全方面、全
过程的控制 (强调投资控制的单一责任制)。
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建设工程项目全过程投资控制
全过程业务标准编制要求
投资控制实施过程
设计阶段 招投标阶段 施工阶段 竣工阶段
确定投资目标 招标策略制订 投资控制 结算审价
价值工程分析
标段划分建议 审核进度付款 索赔、变更处理
编制投资规划
发包模式策划 设计变更估值
合同形式确定 合同外单价审核
计价模式分析 动态跟踪
确定目标 事前控制 事中控制 事后控制
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建设工程项目全过程投资控制
全过程业务标准编制要求
工工程程投投资资控控制制影影响响图图表表
工工程程投投资资控控制制影影响响图图表表
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项项项目目目策策策划划划 方方方案案案 扩扩扩初初初 合合合同同同 招招招标标标 建建建筑筑筑
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