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建设工程项目全过程投资控制.pdf

发布:2017-06-19约1.26万字共23页下载文档
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全过程业务标准编制要求 建设工程项目全过程投资控制 建设工程项目全过程投资控制 全过程业务标准编制要求 对全过程投资控制的理解: 国际:工料测量QS (造价咨询+招标代理) 即从建设工程项目立项开始一直到竣工决算为止 主要包括:估算、概算、预算、招标、过程控制、结算和审查等 国内:施工阶段全过程造价控制(投资监理) 主要包括:过程控制、结算等 估算、概算、预算、招标、结算审查另行委托 上 海 工 程 投 资 咨 询 有 限 公 司 Shanghai Shenyuan Property Consultants Co.,Ltd. 2 建设工程项目全过程投资控制 全过程业务标准编制要求 “动态的、全方位、全过程”的控制 “动态的”: 是在节点控制(如概算、预算)的基础上, 进行连续的控制,并对控制目标进行完善、 补充、修正 “全方位的”:是各工种、各子项的全局控制 “全过程的”:在一已定的控制目标下,全责、全方面、全 过程的控制 (强调投资控制的单一责任制)。 上 海 工 程 投 资 咨 询 有 限 公 司 Shanghai Shenyuan Property Consultants Co.,Ltd. 3 建设工程项目全过程投资控制 全过程业务标准编制要求 投资控制实施过程 设计阶段 招投标阶段 施工阶段 竣工阶段 确定投资目标 招标策略制订 投资控制 结算审价 价值工程分析 标段划分建议 审核进度付款 索赔、变更处理 编制投资规划 发包模式策划 设计变更估值 合同形式确定 合同外单价审核 计价模式分析 动态跟踪 确定目标 事前控制 事中控制 事后控制 上 海 工 程 投 资 咨 询 有 限 公 司 Shanghai Shenyuan Property Consultants Co.,Ltd. 4 建设工程项目全过程投资控制 全过程业务标准编制要求 工工程程投投资资控控制制影影响响图图表表 工工程程投投资资控控制制影影响响图图表表 工工程程投投资资控控制制影影响响图图表表 项项项目目目策策策划划划 方方方案案案 扩扩扩初初初 合合合同同同 招招招标标标 建建建筑筑筑
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