2011—8—8企业视角看高职汽车人才培养.pptx

企业视角看高职汽车人才培养 成都新元素汽车集团人力资源总监 汪素惠 2011-8-8 ;汇报提纲 ?成都新元素汽车集团介绍 ?成都新元素集团快速成长的原因 ?成都新元素汽车集团人才培养与开发 ;第一部分：成都新元素汽车集团介绍 ;成都新元素汽车集团 成都元素汽车集团始创于2002年，是一家致力于中高端汽车品牌贸易与服务，集整车销售、维修服务、配件供应、品牌公关等于一体的综合性汽车集团公司。现旗下拥有一汽大众-奥迪、广汽丰田、广汽本田、上汽MG、广汽菲亚特、广汽传祺等众多品牌。 5年内还将建成集一汽大众-奥迪培训中心、新元素奥迪4S旗舰店、总部基地及其他高端品牌4S店于一体的新元素汽车产业基地。“成为中国优秀的汽车经销商集团”是新元素汽车集团的战略目标。;新元素?广汽丰田： 新元素广丰4S店是全国首批、四川第一家通过验收的4s店，2006年开业以来，连续 多年获得“全国十佳”称号、并取得了 “四川地区最佳经销商” 等多项荣誉，开业至今荣获诸多殊荣。 新元素?上汽MG： 新元素MG店 4S展厅作为上汽MG店的首家旗舰店及亚洲最大的展厅，2007年7月开业以来，连续多年荣获“上汽全国销售及售后双五星旗舰店”等多项殊荣。 ;新元素一汽大众-奥迪4S店 在开业短短两年的时间里，在业界创造出的另人刮目相看的业绩，使得新元素奥迪城市展厅获得了一汽大众-奥迪“2009年度最佳成长奖”、“2010年度功勋经销商奖” 以及一汽大众“2010年度最佳经销商奖”等多项殊荣。 2010年10月，成功接待了德国奥迪董事会主席施泰德（Rupert Stadler）先生及全体奥迪董事会成员的亲临到访，成为新元素人毕生的荣誉。 ;第二部分：成都新元素汽车集团快速成长的原因 一、得益于社会各界对于我们的关爱，以及各品牌文化尤其是一汽大众-奥迪“动感、进取、尊贵”的品牌内涵对新元素企业文化的影响，为新元素集团确立“成为中国优秀汽车经销商集团”的经营战略起到的作用是至关重要的。 ;;成都新元素汽车集团快速成长的原因 二、得益于集团的领头人——董事长吴亚丽女士的个人影响力。她对汽车行业的热爱、对客户的细致关注、对员工的悉心关爱，以及对社会的感恩心态与永远的激情深深影响了我们整个团队，让成都新元素汽车集团在“让优秀与众不同”的企业核心理念之下， 以“用真诚感动客户，使客户感觉愉悦”为企业使命，良性、健康地发展。 ;成都新元素汽车集团快速成长的原因 三、离不开新元素源源不断的后备力量的支撑。为配合新元素集团 “成为中国优秀汽车经销商集团”的战略目标，通过企业文化的积淀与渗透，辅之以有效、科学的人力资源管理工具，有计划、有步骤地进行自有人才“选、用、育、留”的相关工作，以自有人才梯队的建设模式及自有人才培养模式，有力支撑集团的经营战略。 对自有人才的开发与培养模式，被称为新元素集团的自我造血机制，也是新元素集团在短期内快速成长与发展的决胜法宝。 ;新元素集团员工团队状况： 1、从学历结构上看，大专及以上学历人员占总人数的80%（如下图所示）。 ;2、 从年龄结构上看，成都新元素的团队是一支年轻的团队，团队成员平均年龄不足27岁，管理人员的平均年龄不足32岁，确实是一支非常年轻、高学历的团队。 ;成都新元素汽车集团人才培养与开发 近十年来，我国汽车工业飞速发展，汽车保有量与日俱增。2009年，中国已一跃成为世界汽车产销第一大国。同时，高新技术不断地应用到汽车领域，对汽车应用型人才的需求更是与日俱增。自2009年起，新元素集团就着眼于自有人才的培养工作，经过2年的实践，基本上形成了自有人才的招聘体系、培训开发体系和人才保留体系。 ; 我们对“新元素人”的标准有一个明确的定义：那就是“年轻、激情、创新、学习力、责任心”。因此我们更看重基础人才的选拔与培养工作。在基础人才的选拔中，更看重个人潜质，比如积极开放的心态、行业专业知识、上进心、责任心和团队意识，对于可培养与开发的好苗子，哪怕眼下专业水平不高、能力不优秀都没有关系。 ; ; 人才培养与开发模式的建设目的： 基于“让优秀与众不同”的企业文化理念，通过建立一种公正、公开、平等的员工个人发展平台，鼓励持续学习与创新，鼓励团队合作，帮助员工加强对自我的认知与管理，引导他们将个人的职业发展规划比照企业发展规划进行调整，做到真正意义上的“双赢”。真正体现为“为绩效付薪、为岗位付薪、为人的能力付薪”的企业原则。; 校园招聘：集团目前与在川部分大专院校建立了校企合作关系，主要通过提供实习平台，培养销售助理、销售顾问、服务前台