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徐工科技集团综合财务报表分析AA.doc

发布:2017-11-22约4.88千字共11页下载文档
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徐工科技集团综合财务报表分析 【公司的基本介绍】徐工集团成立于1989年3月,成立二十年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业第15位,中国500强企业第168位,中国制造业500强第84位,是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国驰名商标”。 短期偿债能力,就是企业以流动资产偿还流动负债的能力。它反映企业偿付日常到期债务的实力、企业能否及时偿付到期的流动负债,是反映企业财务状况好坏的重要标志、财务人员必须十分重视短期债务的偿还能力,维护企业的良好信誉。 长期偿债能力,企业偿还长期负债的能力。企业的长期负债,包括长期借款、应付长期债券等。 也表示企业对债权人资金的利用程度。如果此项比率较大,从企业所有者来说。利用较少的只有资本投资,形成较多的生产经营用资产,不仅扩大了生产经营规模,而且在经营状况良好的情况下,还可以利用财务杠杆的原理,得到较多的投资利润。但如果这一比率过大,则表明企业的债务负担重,企业的资金实力不强,遇有风吹草动,企业的债务能力就缺乏保证,对债权人不利。企业资产负债率过高,债权人的权益就有风险,一旦资产负债率超过1.则说明企业资不抵债,有濒临倒闭的危险,债权人将受损失。产权比率越高,说明企业偿还长期债务的能力越弱;产权比率越低,说明企业偿还长期债务的能力越强。 综上所述,可知2008年该企业的长期偿债能力低于行业平均水平,与同行业的先进水平仍有巨大差距。可见,该企业仍有很大的努力空间,虽然两年该公司意识到自身的问题,在不断改进,但力度不够,差异仍很大 二、徐工科技集团营运能力综合分析,营运官能力分析可以从以下几方面进行分析 营运能力是指公司经营管理中利用资金运营的能力,一般通过公司资产管理比率来衡量,主要表现为资产管理及资产利用的效率。因此,资产管理比率通常又被称为“运营效率比率”,主要包括:应收账款周转天数(应收账款周转率)、存货周转率(存货周转天数)、流动资产周转率(流动资产周转天数)、固定资产周转率(固定资产周转天数)和总资产周转率等。 徐工科技集团2007年度的应收账款周转率为:4.97(次)? ????应收账款周转天数=360÷4.97≈72(天) 徐工科技集团2008年的?应收账款周转率:5.99(次)? ????应收账款周转天数=360÷5.99≈60(天) ?该公司应收账款2007年周转4.97次,周转一次需要72天,2008年周转5.99次,周转一次需要60天,由此可以看出,徐工科技集团2008年的应收账款周转率在不断提高,相对于2007年的话,有了很大改善,应收账款周转天数也在不断缩短。也说明该公司的营运资金的周转有了很好的改观 一般来说,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收账款的收回越快;否则,公司的营运资金会过多地滞留在应收账款上,影响正常的资金周转。影响该指标正确计算的因素有:(1)季节性经营;(2)大量使用分期付款结算方式;(3)大量使用现金结算的销售;(4)年末销售的大幅度增加或下降 综合上述分析得出:徐工科技集团虽然在不断改善,而且各项资产周转率指标或达到行业平均水平,但离行业先进水平仍有较大差距。应收账款的占用相对销售收入而言有些高了,同时应加强应收账款的整合、加速对应收账款的回收、合理集体应收账款的坏账准备,以便提高资金的周转速度。存货相对于销售量而言显得过多,企业的变现能力以及资金使用的效率大大收到了影响。但并非存货周转越快越好,周转过快的话,也有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展。该企业的固定资产未能充分利用,提供的生产经营成果不多,企业固定资产的营运能力较差。不过由于企业之间机器设备与厂房等主要固定资产在种类,数量、形成时间等方面均存在较大差异,因而较难找到外部可借鉴的标准企业和标准比率,所以此指标的同行业比较分析相对参考价值不大。企业应采取适当的措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理,以提高总资产的周转率。 总之:我们可以获悉,徐工科技集团的各项指标确实是在逐年不断提升的,但努力空间较大。企业在同行业中仍处于中下游的水平,因此企业应继续分析自身的问题、不断改进、增加管理力度、加强资产结构的合理化,进一步减少与行业先进水平之间的差距。各项资产的周转指标只用于衡量公司运用资产赚取收入的能力。但不管怎样,可以判断出:该公司还存在较大的努力空间。 三、徐工科技集团获利能力分析, 获利能力是指企业赚取利润的能力,是企业组织生产活动,销售活动和财务管理水平高低的综合体现。从一定意义上讲,企业的获利能力比偿债能力更重要。这是因为企业经营的最终目的是获取最大的利润,同时企业盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力 徐工科技集团销售毛
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