物流管理企业物流概述.pptx
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物流管理企业物流概述;CATALOGUE;01;;企业物流是连接生产与消费的桥梁，是提高企业竞争力的重要手段，也是企业实现可持续发展的关键因素。;现代物流管理核心理念与原则;通过信息共享、风险共担等方式，实现供应链上下游企业的协同与合作，提高整体供应链的效率。;02;供应商选择与评估标准建立;采购成本控制策略及实施方法论述;库存控制技巧以及避免积压现象出现;;0
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物流企业管理概述 物流企业定义 物流企业的特征 物流企业分类 物流企业的业务风险 人力资源规划 人力资源规划的步骤 物流企业信息化管理的特征 物流企业信息化原则 物流企业信息化工具 RF与RFID的区别 一、物流企业定义 物流企业是专门从事物流活动的经济组织。换言之，物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等二个以上功能，能按照客户需求进行多功能及一体化运作的组织和管理，并具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。 二、物流企业的特征 物流企业是组成物流产业的细胞，主要为生产企业服务，也为人民生活服务。 物流企业作为一个经济实体
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提高和推广先进的物流技术
健全物流信息系统01视频：自动化仓库02你认为物流人才的基本素质和能力需要有哪些？物流人才的基本素质和能力严谨周密的思维方式团队合作和奉献精神信息技术的学习和应用能力组织管理和协调能力异常事故的处理能力你准备好了吗？1.2企业物流管理01含义：企业物流管理是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对企业内部的物流活动进行计划、组织、协调、控制的活动。02内容：P14表引申：你知道在管理学中，管理的五个职能是什么吗？建立企业物流管理组织的原则团队游戏每个小组完成一幅画，画完后派一个代表根据你们小组的画讲一个故事。游戏规则：小组成员轮流依次在画上作画，每个人只能画
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为什么要学习企业物流管理？ 企业物流：在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动. 主要内容 1企业物流管理概述 2企业物流系统及其优化 3供应物流概述 4采购管理 5物资管理 6生产物流概述 7生产物流设施布置与设计 8生产物流计划与控制9现代物流生产管理10销售物流概述 11销售物流管理 12企业物流现代化 企业物流 企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。 企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换
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问题导入 根据自己的认识，你觉得什么是物流？能举例说明生活中的物流活动。 你能谈谈目前福建省物流的情况吗？ （1）以顾客满意为第一目标。 （2）以企业整体最优为目的。 （3）注重整个流通渠道的商品运动。 （4）重视效率更重视效果。 （5）对商品运动的全过程管理。 （6）重视以信息为中心。 本章小结 现代物流是随着商品经济的快速发展，人们为实现最大限度的经济利益，为追求越来越高的生产效率，促进社会化生产精细分工，使专门化生产程度越来越高的一门新兴的综合性学科。 由于物流对象不同、物流目的不同、物流方向 不同以及物流范围不同，人们可以从不同的角度、 采用不同的标准
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第五章物流管理
【本章教材结构】
_企业物工僚理卷;术-T物流止业物流的基本概念
止业物布管理概述1企业物流的内容、分类和作业目标
「企业采管理
企业采与供应物流管理一
一企业供应物流管理
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流「企业生产物流概述
管企业生产物流管理-企业生产物流的类型
理
L企业生产物流的方
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物流企业成本管理概述
?? ?我国《企业会计准则》将费用定义为：“费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费”，并将费用的内容严格地划分为生产经营成本和期间费用两大类。这种基本规定同样适用于现代物流企业。必须指出，以上所指的费用是不包括所得税费用的概念。 ?????? 一、物流成本概述 ?????? 物流企业的生产经营成本又称为物流成本。物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装
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《连锁企业物流管理》;项目化教学改革 ;实训改革;运输管理岗位;前言——连锁管理知多少？;连锁及连锁企业;;;连锁经营;连锁经营的优点;连锁企业物流;连锁经营的特征;背景资料：3s主义在管理中的应用;背景资料：3s主义在管理中的应用;背景资料：3s主义在管理中的应用;学习目标 ;◇连锁企业物流的特点和作用
◇连锁企业物流配送的方式与特点
◇连锁企业物流系统的构成。
◇实现连锁企业物流合理化的模式
; 三大战役共动员支前民工880余万人次，人民群众出动支前的大小车辆141万辆，担架36万余副，牲畜260余万头，粮食4.25亿公斤 ;华东野战军司令员陈毅曾说：“淮海战役的胜
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为什么要学习企业物流管理？;;主要内容;企业物流;本课程特点;课 程 基 本 情 况;1企业物流管理概述;1、1企业物流概述;1.1.1物流与现代物流;“物”是物质资料
“流”主要是物理性运动
“物”和“流”的组合
物流职能构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。
;现代物流;企业物流定义;;企业物流属于微观物流;下面的问题你能准确回答出来吗？;这些热点问题你了解吗？;;参考答案 ;热点问题;1.1.2现代物流观念;二战中希特勒失败的原因;服务观念;;物流价值与利润观念;物流系统化观念;现代化观念;信息采集技术;;1、GPS
2、通信技术
3、GIS
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第一章 连锁企业物流管理概述 教师：张虹霓 所在部门：工商学院物流教研室 联系方式：电话 email:nini810@126.com 本章内容 第一节 现代物流与连锁经营 第二节 连锁企业物流管理概述 第三节 连锁企业物流系统 职能能力要求 理解现代物流和连锁经营的关系，要求在工作能贯彻现代物流管理理念 了解现代物流的产生与发展过程，要求在工作中能把握物流发展的趋势 职能能力要求 掌握连锁企业物流管理的作用和内容，明确在连锁企业从事物流工作的价值 掌握连锁企业物流系统的构成和合理化方式，提高业务水平 第一节 现代物流与连锁经营 1.1 物流的
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单击此处编辑母版标题样式;物流(Logistics):是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。;从不同角度看物流;物流活动的构成要素;运输;物流系统;物流系统是指在企业活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，使物的流通效率提高的系统。;1）物流系统是一个“人-机系统”。
2）物流系统的可分性。
3）物流系统的适应性。
4）物流系统的复杂性。
5）物流系统的科学性。;物流劳动者;按物品运动方式分类;;按物流研究对象分类;物流系统的合理化;企业物流系统合理化的作用;迅速及时;生???物流合理化模式 ;物流企业是指从事物流活动的经济组织。物流企业一般独立于生产领域之外，是专门从事与商品
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我们的约定;绪论;二、学习方法;【学习目标】;【关键术语】;1.1企业物流基础知识;企业物流的发展过程;;1.1.2企业物流概念;企业物流构成;3.企业物流活动;案例：卡迪拉克轿车的销售;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.4企业物流的特点;第1章企业物流概述;第1章企业物流概述;第1章企业物流概述;企业物流的功能要素;1、运输
(1）运输是物体借助动力在空间上产生的位置移动
(2）运输的任务是对物资进行较长距离的空间的移动
(3)运输的方式：
铁道运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输;运输的方式;;;2、仓储
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第2章 企业 供应物流管理概述 2.2.1采购概述 就制造业而言，为销售而生产，为生产而采购是一个环环紧扣的物料输入、输出的动态过程。而采购流程运行成功与否将直接影响企业生产、最终产品的定价和供应链的最终获利情况。因此，企业采购流程处于企业物流流程的“首要”地位。采购是供应物流与社会物流的衔接点。采购是依据企业生产计划所要求的供应计划，制订采购计划并进行原材料外购的作业层，在完成将采购的物资输送到企业内的物流活动的同时，还需要承担市场资源、供货方和市场变化等供求信息的采集和反馈任务。 2.2.4采购质量管理 采购质量应从以下几个方面去管理： 1. 采购原材料质量管理 （1）严把质量关
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（四）绿色物流 绿色物流（Environmental logistics）物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。 日本、荷兰地下物流 环保运输 废旧电池电器回收逆向物流 绿色物流不只是一种环保理念，绿色物流对企业来说更是具有现实的和潜在
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?第九章 现代企业物流管理
学习目标
（一）知识目标
·了解企业物流管理的发展沿革历史；
·理解物流管理的概念和仓储管理、配送管理及供应链管理的基本概念；
·熟知商品出、入库管理和配送作业管理、供应链合作伙伴关系管理；
·掌握物流管理的主要内容和配送中心功能。
（二）技能目标
·树立和培养现代企业管理中的物流管理理念；
·能够从物流管理中的不同管理方面实际解决一些问题。
开篇案例
强化供应链管理提升企业竞争力
2005年7月30日，备受业界注目的美的—荣事达中美合资公司股权重组签约仪式在合肥举行。重组后的美的←荣事达合资公司将致力于打造成为在全球运营的，专注于冰箱、洗衣机产业的行业领导者，并