现代管理流派的内容.pptx

现代管理流派的内容

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01管理过程学派概述

02管理过程学派的理论基础

目录03管理过程学派的核心内容

CONTENTS04管理过程学派在实践中的应用

05管理过程学派对现代管理的影响

06对管理过程学派的评价与展望

01

管理过程学派概述

定义与发展历程

定义

管理过程学派是现代管理理论的重要流派之一，将管理视为一个过程，注重对管理过程的分

析、总结和归纳。

发展历程

管理过程学派起源于20世纪初，经历了从古典管理理论到行为科学再到现代管理理论的演

变过程，不断发展壮大。

研究对象与特点

研究对象

管理过程学派主要研究管理过程中的各种活动、环节和要素，包括计划、

组织、协调、控制等。

特点

管理过程学派注重管理过程的系统性、整体性和连续性，强调管理职能

的相互关联和协作，具有较强的实践性和操作性。

代表人物及其贡献

代表人物贡献

法约尔、孔茨、奥唐奈等。法约尔提出了管理的五大职能和十四

条管理原则，为管理过程学派奠定了

理论基础；孔茨和奥唐奈等人对管理

过程进行了更为深入的研究和分析，

VS提出了管理过程的模型、框架和方法，

推动了管理过程学派的发展。

02

管理过程学派的理

论基础

法约尔的管理理论

管理的五大职能

法约尔认为管理应该具备计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，这些职能

是相互关联、相互依存的。

管理的14条原则

法约尔提出了包括劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥等多个方面的管理

原则，这些原则对后世管理实践产生了深远影响。

管理的教育与培训

法约尔强调管理是一门科学，需要通过教育和培训来培养管理人才，提高管理

水平。

哈罗德·孔茨的管理思想