公司各部门的工作职责.doc

各部门职责 制造部职责 1、制定和落实生产产能计划，要求每一位员工对自己加工的产品质量负责， 2、特殊或新产品工艺的确认；优化后做到最佳的加工效率。 3、对本部门的安全对各环节产品进行标识记录；做好物料及产品搬运、贮存和防护工作设备年度设备维护保养计划，确保设备处于良好状态新产品、特殊产品的质量；新产品，殊产品的设计、开发工作； 3、产品工艺的制定、执行，并对各环节出现的技术问题进行处理 4、合同评审中的技术评审； 5、企业适用的标准、规范等法律法规性文件、客户的负责最终检验工作，对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责； 负责不合格品的评审，参与供方评价、文件和资料的控制、数据分析、改进等质量要素的活动； 负责产品可追溯标识的验证和记录，检验和试验状态负责计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定，对它们的验证准确度负责； 负责各种检验、试验、检定、核准质量记录的控制，对其正确性负责； 有权制止不合格产品流转督促做好物料及产品的标识、搬运、贮存和防护工作； 确保产品的交付工作负责按计划 2、负责本部门的安全； 负责对各环节产品进行标识及记录； 负责设备使用和日常维护； 负责管理权限：行使对财务会计工作全过程的管理权限管理职能：负责对会计财务核算管理、经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导主要职责： 管理权限：行使对后勤生活、维护内部管理权限，承担执行规章制度规程及工作指令的义务管理职能：负责对所承担的工作负责。主要职责：1、制定年度营销目标计划。 2建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3心理和行为的调查。 4对竞争品牌产品的性能、价格、整理和分析。 5对竞争品牌策略、竞争手段的分析。 6做出销售预测，提出未来市场的分析、发展 7、市场需求的策略，保护市场品牌发展。 计划及各阶段实施目标。 负责产销的协调工作。 1