企业人力资源管理师培训（二级）劳动法基础.pdf
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企业人力资源管理师培训劳动法.ppt
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企业人力资源管理师(基础知识)内部培训资料——第2章劳动法.ppt
（3）它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律。 二、 劳动法所调整的劳动关系的特点： 1、劳动关系发生的原因是实现劳动的过程，即劳动者要直接参加某种生产物品或提供服务的过程； 2、劳动关系是在用人单位录用了劳动者，使劳动者与劳动过程有了联系之后才发生的； 3、劳动关系是由职业的有偿的劳动而发生的关系，非职业的劳动、无偿的劳动、义务的劳动所发生的关系都不由劳动法调整。 五、劳动法基本原则的特点（p29） 1、它是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范，而不是调整劳动关系运行中特定事项或劳动关系当事人某一特定行为的具体规定； 2、它只反映了所调整的劳动
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人力资源管理培训-新劳动法培训.ppt
培训服务期的含义 服务期是指企业与员工约定的，员工因为享受企业给予的特殊待遇而承诺必须为企业工作的年限，服务期的对象主要是针对核心岗位的员工，目的是为了防止员工接受企业出资的专项培训后提前结束服务期，从而给企业带来培训费用等直接经济损失，和重新招聘录用以及培训新人所带来的间接成本。企业利用服务期条款约束员工随意跳槽，一定程度上稳定劳动关系，是一种法律手段和人力资源管理措施。 约定服务期的条件 企业为员工提供专项培训费用，对员工的技术业务进步，进行了特别的人力资本投入，因此需要订立培训协议，约定服务期。所谓专业技术，包括专业知识和职业技能，例如引进外国一条生产线或项目（项目），为此把员工送
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人力资源管理师-基础知识2劳动法.pptx
;劳动法的概念;资料：法律体系中的劳动法;劳动法的基本原则;劳动法基本原则的作用;劳动法基本原则的内容;劳动权的内容;劳动关系民主化原则;物质帮助权原则;广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范
(2011年5月二级真题）
（A）劳动法（B）劳动法律体系（C）劳动法学（D）劳动立法制度
;劳动法的基本原则直接决定了（ ）的性质。
(2012年5月、2015年5月三级真题）
A劳动法律事实 B劳动法律制度 C劳动法律事件 D劳动法律关系
;劳动法基本原则的特点是( )。
(2011年5月、2014年5月三级真题）
(A)是指导性的法律规范(B)高度的权威性
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新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策.docx
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新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策
一、新劳动法对企业人力资源管理的影响
(1)新劳动法的实施对企业的劳动用工管理产生了深远的影响。根据国家统计局数据显示，自新劳动法实施以来，企业劳动合同签订率提高了约15%，劳动争议案件数量下降了约20%。这一变化表明，企业更加重视劳动合同的签订与履行，以规避潜在的法律风险。例如，某知名互联网公司在实施新劳动法后，对全体员工进行了劳动合同的全面审查和修订，确保了合同内容的合法性，减少了劳动争议的发生。
(2)新劳动法对企业薪酬福利管理提出了更高的要求。新劳动法规定，企业应按照国家规定支付加班费，并明确规定了最低工资标准。据《中国劳动保障报
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劳动法在企业人力资源管理中的地位与作用.docx
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劳动法在企业人力资源管理中的地位与作用
一、劳动法在企业人力资源管理中的地位
劳动法作为国家的基本法律之一，对企业的人力资源管理具有至关重要的地位。首先，劳动法是国家法律法规体系的重要组成部分，是调整劳动关系、规范劳动者和用人单位权益的基石。在中国，劳动法自1995年实施以来，已经成为维护劳动者合法权益、构建和谐劳动关系的法律武器。据相关数据显示，我国劳动法在调整劳动关系方面的规定涉及劳动合同、劳动条件、工资待遇、休息休假、劳动安全卫生等多个方面，覆盖了劳动关系的各个环节。
其次，劳动法对企业的人力资源管理具有重要的规范和指导作用。企业在招聘、培训、考核、奖惩等环节必须遵循劳动
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劳动法与企业人力资源管理方案.docx
泓域文案/高效的写作服务平台
劳动法与企业人力资源管理方案
引言
绩效管理功能通过建立科学的绩效评估体系，衡量员工的工作表现和业绩，帮助企业制定合理的奖励与惩罚机制，激发员工的工作积极性。绩效管理不仅是对员工个人工作的评价，还能通过对组织整体业绩的反映，调整和优化企业战略方向，实现人力资源与企业战略目标的契合。
企业人力资源管理的另一个重要作用是帮助员工实现职业发展。通过提供完善的培训体系、职业发展路径规划和晋升通道，企业能够帮助员工提升自身技能，满足个人职业发展的需求。与此员工的成长也能够为企业带来更多创新性思维和解决方案，从而促进企业的不断进步。
人力资源管理在企业发展中扮演着战略性
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劳动法与企业人力资源管理报告.docx
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劳动法与企业人力资源管理报告
说明
近年来，员工体验逐渐成为企业人力资源管理的核心议题之一。越来越多的企业意识到，优秀的员工体验不仅能提升员工的工作满意度，降低员工流失率，还能增加企业的吸引力。在未来，企业将更加注重员工在招聘、入职、培训、晋升等各个阶段的体验，确保员工感受到关怀和成长机会。通过建设更具吸引力的工作环境，提供有意义的工作和充分的个人发展空间，企业能够增强员工的忠诚度和工作动力。
在科技不断进步、市场需求快速变化的今天，企业要求员工具备不断更新的技能，这使得终身学习成为企业成功的关键因素。未来，人力资源管理将更加注重员工技能的不断更新和再培训，
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新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策.docx
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新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策
一、新劳动法对企业人力资源管理的影响
(1)新劳动法的实施对企业人力资源管理产生了深远的影响。首先，劳动合同管理方面，新法对劳动合同的签订、履行和解除提出了更为严格的要求。根据《劳动合同法》规定，企业必须与员工签订书面劳动合同，且合同期限不得低于三年。这一规定使得企业在招聘和用工方面面临更大的法律风险。据统计，自新法实施以来，因劳动合同纠纷提起的诉讼案件增长了30%。例如，某科技公司因未与员工签订书面合同，被劳动仲裁部门判令支付员工双倍工资，公司因此承担了数十万元的赔偿。
(2)在员工福利与薪酬调整方面，新劳动法对企业的财务负担也产生了显
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浅析企业人力资源管理与劳动法.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
浅析企业人力资源管理与劳动法
甲方（采购方）：
甲方名称：______
甲方地址：______
甲方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
乙方（供应方）：
乙方名称：______
乙方地址：______
乙方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
一、人力资源管理与劳动法描述
1.人力资源管理内容
乙方应按照甲方的要求，对甲方的人力资源进行有效管理，包括但不限
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2024年新劳动法对人力资源管理与企业发展合同3篇.docx
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年新劳动法对人力资源管理与企业发展合同
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同签订双方信息
1.2合同签订日期
1.3合同适用法律及法规
2.人力资源管理制度
2.1人力资源规划
2.2招聘与配置
2.3培训与发展
2.4绩效管理
2.5薪酬福利管理
2.6劳动关系管理
3.企业发展目标
3.1企业愿景
3.2企业使命
3.3企业战略
3.4发展规划
4.人力资源与企业发展的关系
4.1人力资源对企业发展的影
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珠宝企业：新劳动法后的人力资源管理挑战精品.docx
众所周知，新劳动法的推出给很多行业带来了巨大的影响，其中也包括蓬勃发展的/join-zhubao/珠宝(/join-zhubao/珠宝加盟：/join-zhubao/)行业。中国的珠宝行业是一个朝阳行业，很多珠宝企业的/manage/hr/人力资源/manage/管理水平本身就不高，新劳动法的推出更是让这些珠宝企业雪上加霜，一时难以应对，从而严重的影响了这些珠宝企业的快速发展。本文通过对中国珠宝行业的人力资源管理进行客观的分析，并结合新劳动法推出后一些企业的应用实践，来试图找到一条可行的珠宝企业适应新劳动法，解决因此而生的人力资源管理难题的新路。?2008年对于中国的珠宝企业来说是极其不平凡的
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人力资源管理与劳动法培训资料.docx
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人力资源管理与劳动法培训资料
一、人力资源管理与劳动法概述
(1)人力资源管理与劳动法是现代企业管理的重要组成部分，它旨在通过制定和执行一系列法律法规，确保劳动者权益得到保障，同时促进企业的健康发展。人力资源管理的核心任务是优化人力资源配置，提高员工工作效率，而劳动法则是规范劳动关系，保障劳动者合法权益的法律体系。两者相辅相成，共同构建了一个和谐稳定的劳动环境。
(2)在人力资源管理与劳动法概述中，首先需要明确的是劳动法的起源和发展历程。劳动法起源于工业革命时期，随着生产力的发展和社会结构的变革，劳动法逐渐成为各国法律体系中的重要组成部分。在中国，劳动法经历了从《劳动法》到《劳
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二零二四年度劳动法下企业人力资源管理与员工激励培训合同3篇.docx
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度劳动法下企业人力资源管理与员工激励培训合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及法定代表人
1.2双方联系方式
1.3合同签订地点
2.培训目的和意义
2.1企业人力资源管理现状分析
2.2员工激励培训的重要性
2.3培训预期效果
3.培训内容与安排
3.1培训主题及课程设置
3.2培训时间及地点
3.3培训师资及教学方法
4.培训对象与参与方式
4.1培训对象范围
4.2报名及参与流程
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论劳动法对人力资源管理的影响.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
论劳动法对人力资源管理的影响
甲方（采购方）：
甲方名称：______
甲方地址：______
甲方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
乙方（供应方）：
乙方名称：______
乙方地址：______
乙方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
一、劳动法概述
1.劳动法内容
劳动法是国家制定的法律，旨在规范劳动关系，保障劳动者的合法权益，促进劳动关系的和谐