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房建工程安全质量保证措施
2016年房建工程复工伊始,为确保工程质量及人身安全,针对房建工程的施工条件,及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施,并做为项目的实施措施,上报下达,以实现我项目的质量、安全目标。
第一章 质量保证措施
一、 质量目标
1、本工程质量总目标:按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,保证该项目全部100%合格,分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。
二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系(图1-1 质量保证体系框图)。
2、落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。(图1-2工序报检流程框架图)分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。
3、建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经项目部三级检查,再经监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。
5、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。
质量保证体系框图不合格品不 计 价质量责任金兑现质量保证金优质奖励劣质处罚质量审核保修投诉质量评定 报 告检查评定 情 况监理工程师意见施工材料进货检验单位工程检查评定分部工程检查评定定期检查隐蔽工种检查签证分项工程检查评定质 量 抽样 检 查工序自检、互检、交接检设备材料 状 况质量体系程序文件质量手册工法作业指导书施工规范、验收标准质量记录ISO9001质量标准质量监督员质量检查员安全质量部质检工程师总 工 程 师精测队、试验室贯标办公室施工队质检室工班QC小组质量管理领导小组施工过程控制纠正预防措施及保修服务意教育不合格品的控制质量管理标准质量风险责任制质量意识教育教质量意育精密检测仪器新技术新工艺先进施工设备施工技术交底技术文件控制施工组织设计技术培训健全机构专人负责质量改进质量目标质量计划质量方针经济保证信息反馈保证方法保证制度保证组织保证思想保证技术保证质量总目标是项目工程质量等级为优良,分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上,满足创优规划要求,确保局级优质工程。图1-1 质量保证体系框图
质量保证体系框图
不合格品
不 计 价
质量责任
金兑现
质量保证金
优质奖励
劣质处罚
质量审核
保修投诉
质量评定 报 告
检查评定 情 况
监理工
程师意见
施工材料
进货检验
单位工程
检查评定
分部工程
检查评定
定期检查
隐蔽工种
检查签证
分项工程
检查评定
质 量 抽
样 检 查
工序自检、互检、交接检
设备材料 状 况
质量体系
程序文件
质量手册
工法作
业指导书
施工规范
、验收标准
质量记录
ISO9001
质量标准
质量监督员
质量检查员
安全质量部
质检工程师
总 工 程 师
精测队、试验
室贯标办公室
施工队质检室
工班QC小组
质量管理
领导小组
施工过程控制
纠正预防措施及保修服务
意
教
育
不合格品的控制
质量管理标准
质量风险责任制
质量意识教育
教
质
量
意
育
精密检测仪器
新技术新工艺
先进施工设备
施工技术交底
技术文件控制
施工组织设计
技术培训
健全机构专人负责
质量改进
质量目标
质量计划
质量方针
经济保证
信息反馈保证
方法保证
制度保证
组织保证
思想保证
技术保证
质量总目标是项目工程质量等级为优良,分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上,满足创优规划要求,确保局级优质工程。
图1-1 质量保证体系框图
审查开工申请
审查开工申请
承包人返工或整修工序完工后
承包人返工或整修
工序完工后
承包人自检,是否合格 否
承包人自检,是否合格
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