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与发包人、监理及设计单位的配合
一、协调方式
1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,
制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2 、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标
准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订
必要的奖罚制度,奖优罚劣。
3 、项目经理负责主持施工协调会并定期召开, 一般
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