4.0 薪酬报告培训讲解.ppt

北京万通实业股份有限公司;目录 ;一、背景介绍—北京万通薪酬调整的必要性;2002年薪酬调查显示:万通现有工资水平在房地产行偏低，缺少竞争力;背景介绍—万通薪酬结构设计过程;;职位评估目的及作用;万通公司职位等级分布;职位评估结果—万通总部之二;三、万通制订薪酬策略的目标;万通制订薪酬策略的考虑因素;制订万通薪酬策略参考的两个市场样本 ;两个市场样本的比较市场样本一（知名民营企业）：;市场样本一 （知名民营企业） 的市场数据;万通现有工资体系在市场样本一中的位置;两个市场样本的比较市场样本二（北京房地产企业）：;万通现薪酬水平在市场样本二（北京房地产行业）的位置;四、万通新工资结构的市场定位;万通新工资结构;万通主要职级的新工资结构水平;万通薪酬调整前后实际薪酬趋势线比较(在目标市场一的薪酬位置变化);五、薪酬体系实施政策;绩效工资的实施政策;万通薪酬体系现状;万通新的薪酬体系实施方案