淀粉玉米加工清洁生产审核报告_精品.doc

清洁生产审核报告 玉米加工有限公司 年五月 前 言 玉米加工有限公司（以下简称兴粮公司—淀粉厂），自建立以来，就非常重视环保工作，在环境污染治理上投入了大量的人力物力，这次清洁生产审核又带给兴粮公司一把预防和削减污染的金钥匙，为兴粮公司今后的环保工作指明了方向。 兴粮公司自省环保局举办了清洁生产培训班以来，通过边审边改，制定并实施了一些切实可行有效的管理制度，取得了较好的环境和经济效益，清洁生产为企业的稳定快速发展，奠定了坚实的基础。 山西大学高教授对兴粮公司的审核全过程给予了很大的帮助，希望省局领导、各位专家对兴粮公司的清洁生产审核工作，提出宝贵意见和建议。 由于水平所限，报告中难免有错误和疏漏之处，肯请各位专家提出批评指正。 编制：刘曰林 审核：李洪彬、赵春德、 郑丕占、王彬花 审定：韩广元 第一章 筹划与组织 1.1、获得企业主要领导的支持和参与 玉米加工有限公司付总经理李洪彬、财务部长王彬花参加了山西省环保局在济南举办的两期清洁生产审核培训班，回公司后向公司领导班子作了全面汇报，总经理韩广元同志对此极为重视，召开有关部室领导会议，强调清洁生产审核工作对兴粮玉米加工有限公司的重要性，指出通过清洁生产审核能找出企业在生产经营和管理上的差距和不足，找出企业各方面改进的方案，有利于从源头上减少污染物的排放量，减轻终端治理的费用，有利于企业整体素质和经济效益提高，为此公司专门组建了领导小组，由总经理韩广元同志全面负责这次清洁生产审核工作，有关部室领导参入，并要求公司员工积极参加，全力以赴，对兴粮公司从生产，经营，管理等全方位进行会诊，创造性的开展工作，努力完成这次清洁生产审核任务。 1.2、企业审核小组 组建一个有权威的企业清洁生产审核小组是顺利实施企业清洁生产审核的保证。为此，总经理韩广元同志于4月9号上午，召集了财务部、质检部、生产技术部、储运部等部室主要负责人参加的会议，布置了清洁生产审核的有关工作，在宣传发动的同时，成立了以总经理韩广元为组长，副总经理李洪彬为付组长的清洁生产审核小组。审核小组成员及职责（见表1-1）。 1.3、制定审核工作计划 表1-1企业清洁生产审核小组成员职责表 姓名 审核小组职务 部门职务 职责分工 韩广元 组长 总经理 组织发动支持并参与审核工作，审定报告 李洪彬 付组长 付总经理 组织制定工作计划，协调各环节，负责各阶段工作落实汇总，并编制阶段文件 高 专家 对公司的审核工作进行全过程的技术指导咨询 郑丕占 组员 分管生产付总经理 负责评估及分析方案优化技术协调及无低费方案的实施 赵春德 组员 分管销储付总经理 负责市场分析，原料成本的核算 刘曰林 组员 会计师 解决技术难题，组织有关材料，提出清洁计划方案 王彬花 组员 财务部长 负责方案经济可行性分析，组织落实资金 穆益红 组员 质检部经理 负责全厂原材料、成品及污水分析化验检测数据的收集核对 根据省环保局对整体工作进度要求和安排，结合玉米加工有限公司的实际情况，在专家的指导下，玉米加工有限公司清洁生产审核小组按手册要求编制了审核工作计划（见表1-2清洁生产审核工作计划表）。 1．4克服障碍 表1-2清洁生产审核工作计划表 序号 阶段 工作内容 完成时间 负责人 1 筹划与组织 1宣传动员，组织学习，下发材料 2国内外专家来厂指导审核工作 3组建企业清洁生产审核小组 4制定审核工作计划 4月1日至 4月5日 韩广元 李洪彬 刘曰林 2 预评估 1现场调查，收集数据 2数据的整理，审阅，补充 3确定审核重点 4月6日至 4月10日 郑丕占 王彬花 赵春德 3 评估 1测定物料输入输出 2编制流程图 3建立物料平衡 4评估分析 4月10日至 4月15日 郑丕占 李洪彬 王彬花 4 备选方案的产生和筛选 1产生备选方案 2方案筛选、 3边审边改实施低费另行方案 4月16日至 4月18日 李洪彬 郑丕占 5 编制清洁生产中期审核报告 1整理清洁生产审核中期报告 2审核编制中期报告 3中期报告交专家组审查 4月18日至 4月21日 李洪彬 郑丕占 6 可行性分析 对备选方案进行技术环境经济评估，推荐的实施方案 4月21日至 4月24日 郑丕占 王彬花 7 方案实施 对推荐的可实施方案进行组织计划实施评估 4月25日至 4月28日 郑丕占 李洪彬