企业思想政治工作需要在方式的方法上不断创新.doc

企业思想政治工作需要在方式的方法上不断创新 　　当前，企业发展地域分散化，工作领域扩大化，信息传播现代化，社会经济成份、物质利益、就业方式日趋多样化，给企业思想政治工作带来新的挑战。思想政治工作做得好，消极因素就可以转化为积极因素。思想政治工作只有做到点子上、火候上，才能发挥好其强大的政治优势。 　　 　　一、因的放矢，注重组织性，实施中枢工作协调法 　　 　　要建立由党委统一领导，党政领导共同负责，以专职政工干部为骨干，以行政干部为基础的思想政治工作体系，并密切配合的协调机制，形成党政工团齐抓共管的格局。这样，才能解决业务部门重实际问题而忽视思想政治工作、政工部门重视思想政治工作却难以解决实际问题的尴尬局面。通过领导重点做，政工干部系统做，行政干部经常做，群众组织主动做，形成目标同向，工作同点、责任共担的思想政治工作良好的机制环境，思想政治工作才能引导大家既“务虚”又“务实”，才能引导大家运用马克思主义这个“矢”，去射改革发展、企业经营这个实际之“的”。 　　 　　二、注重特色性，实施管理制度创新法 　　 　　制度的创新是长期的话题。企业需要与时俱进动态地完善《思想政治工作经费保障制度》、《思想政治工作管理制度》、《党员干部政治理论学习制度》等一系列制度，落实领导干部“一岗双责”制，体现“实中见虚，虚中务实”的工作原则。 　　要切实加强思想政治工作，就必须具有创新精神。在日常工作中，奖励是最有效的催化剂。一家国外公司为了谋技术开发，一位工程师设计的新样品给经理看，经理很兴，想奖励工程师，满办公室搜寻发现一只香蕉，便当场奖励给这位工程师。后来该公司发展了，用金子制成“金香蕉”作为最高级别科技成果奖励。由此可见，奖励的形式是多样的，企业只要从实际出发，大胆设想、大胆尝试，创新并建立一系列有特色的管理制度，企业才能更富有创造地开展工作。 　　 　　三、因疑解惑，注重指导性，实施正确理论灌输法 　　 　　口舌是枢纽。孟子曾说，言语虽近，所指则远，鼓动精神，奥妙无穷，不费寸铁，谈笑解围。因此，政工人员首先要提高自身的素质，才能保证答疑解惑。有句话说：“要给别人一碗水，自己必须一桶水”。 　　理论之所以能够指导实践，就在于它本身是实践中观客规律的凝练，具有较强的概括性。政工干部要力求把大道理渗透于小道理之中，把讲小道理融于讲好大道理之中，使大道理具体实在，小道理则越显深刻，使工作更富有指导力。同时采取学习班、形势报告会、政治专题研讨班、经验交流会、脱产学习班、宣传小组等形式，用系统连贯的政治理论进行正面教育，有意识地向干部职工灌输正确思想观点，提高职工的整体素质。 　　 　　四、因人而异，注重感召性差异，实施企业精神培育法 　　 　　职工的经历、年龄、觉悟、修养、志趣爱好等，各有差异，所以说思想政治工作要因人而异。对于青年职工，应关心他们的爱情、婚姻、事业、来做工作；对离退休职工群众，则应多关心他们的文化娱乐、医疗保险和养老金等。如果对青年讲修心养性，对老年人讲理论，很难引起共鸣。要根据不同人的特点，熟悉他们的心理轨迹，找出心理契点，注重感召性，研究并实施相宜的具体方法。 　　企业精神是在生产经营生活中逐步形成主导地位的科学、健康、积极的群体意识，是代表企业前进方向的思想意识和道德品德，要具有时代特性和时代气息。一家公司为了研制新产品而录用了一位青年人，他一上任便扎进实验室，一连４０多个小时没离开工作台。经理对青年人说：“你不改变工作方式，我将终止新产品开发。”“为什么？”青年人很惊讶，经理说：“像你这样工作，不等新产品问世，人就垮了，我宁愿不做这个生意，也不能赔你的性命。你按时下班，研制不成功我也不怪你。”不到半年，新产品研制成功。这个事例说明理解和信任是获取人心的法宝。总之，理解人，这样才能限度发挥职工潜能，实现个人价值，把企业丰富的文化资源转化为现实的生产力，才能为企业发展提供不懈动力。 　　 　　五、因层施教，注重实用性，实施紧贴热点把脉法 　　 　　人们的思想是分层次的。思想政治工作除了解决个别特殊的问题外，着力点应放在解决层面上的问题。不同层次的职工，其思想认识，所持态度是不尽相同、存在差异的，所呈现的“热点”问题也不同。如果解决好了一个层的“热点”，就等于解决了一个层面众多职工的认识，职工群众觉悟就会上一个台阶。所以，思想政治工作要切忌“一刀切”，要因层施教，从“热点”出发进行把脉，犹如顺藤摸瓜，就很容易大胆诊断，解决问题了。 　　 　　六、因势利导，注重感染性，实施典型教育引导法 　　 　　三国时期，刘备与马超刚见面，就任命他为平西将军，马超见刘备对他待遇其厚，心生傲慢，以“玄德”称呼。关羽大怒，请求杀了马超，刘备不从，张飞说：“如果不杀，应对他示范以礼。”第二天