从专业人才走向管理试题.doc

单选题 1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是正确 ?A?IT业迅速发展、规模壮大 ?B?客户需求多元化 ?C?知识化、网络化、技术化的日趋明显 ?D?以上都包括 2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是正确 ?A?计划安排 ?B?成效管理 ?C?备忘录 ?D?排列优先顺序 3.下列属于管理人员特质的是正确 ?A?享受过程的乐趣 ?B?做每件事都要量化的指标 ?C?视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 ?D?崇尚科学 4.组织的定义是正确 ?A?通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程 ?B?定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 ?C?按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程 ?D?为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是正确 ?A?牺牲了工作速度 ?B?体现了认真负责的态度，应该提倡 ?C?属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 ?D?忽略了对最终结果的认定 6.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是正确 ?A?会议被一两个非常外向或主观的人主导 ?B?高层管理者的一言堂 ?C?由于平时相处不愉快而不愿意表态 ?D?由于不同意见从争论演变成争吵 7.数一数二原则的提出者是正确 ?A?科威 ?B?帕金森 ?C?韦尔奇 ?D?德尔菲 8.下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是正确 ?A?技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 ?B?管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息 ?C?发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等 ?D?管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报 9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是正确 ?A?意识 ?B?潜意识 ?C?前意识 ?D?无意识 10.下列关于管理方格理论的说法正确的是正确 ?A?企业上下轻松、开心、融洽最重要 ?B?员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者 ?C?无所事事的管理者一定是不合格的管理者 ?D?团队型管理最有利于创作信任的氛围 11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项： 正确 ?A?原材料 ?B?对时机的把握 ?C?风险 ?D?以上选项都包括 12.最重要的工作是think的管理层是正确 ?A?前线管理者 ?B?中层管理者 ?C?高层管理者 ?D?一线管理者 13.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是正确 ?A?发言者 ?B?企业家 ?C?傀儡 ?D?领导者 14.对于工作，管理人员通常正确 ?A?没有制定明确的目标，工作中随机应变 ?B?追求事事具备 ?C?完成一件再去做另一件 ?D?对于所有关键要素都要齐头并进 15.行为交往方式中最理想的状态是正确 ?A?妥协 ?B?逃避 ?C?竞争 ?D?集思广益 单选题 1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是 回答：正确 1. A IT业迅速发展、规模壮大 2. B 客户需求多元化 3. C 知识化、网络化、技术化的日趋明显 4. D 以上都包括 2.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确 1. A 一加一大于二 2. B 一加一等于二 3. C 一加一等于一 4. D 一加一大于等于二 3.组织的定义是 回答：正确 1. A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程 2. B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 3. C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置， 安排分工及工作程序细节的过程 4. D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风 险的过程 4.把管理者角色划分为三大类的是： 回答：正确 1. A 亨利·明茨伯格 2. B 帕金森 3. C 科威 4. D 爱德华.波诺 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是 回答：正确 1. A 牺牲了工作速度 2. B 体现了认真负责的态度，应该提倡 3. C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 4. D 忽略了对最终结果的认定 6.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 回答：正确 1. A