关于在标准化管理样板工程.doc

关于在标准化管理样板工程 推广试用项目微信管理平台的通知 各建设、监理、施工企业，各有关单位： 为贯彻落实“三创”行动部署，应用“互联网+”对建筑施工现场实行信息化管理，实时调度掌握施工现场质量、安全、施工进度及管理人员到岗到位等情况，督促项目及时发现并解决现场存在的问题，监督施工现场实现标准化常态管理，现就在标准化管理样板工程（以下简称：样板工程）推广试用项目微信管理平台相关要求通知如下： 一、应用项目微信管理平台目的 利用信息化管理手段，摸索探讨对施工现场的智能化监管模式，彻底改变主管部门和企业监管人员少、监管覆盖面小、监管周期长、监管效率低等管理短板，有效落实各方主体的监管责任，实现施工现场质量、安全等方面存在的隐患能第一时间发现、第一时间整改到位，在零成本增加的基础上提高管理效率。 二、项目微信管理平台组成 每个申报样板工程的项目，在工程开工30日内由项目经理牵头创建项目微信管理群，以“工程所在区市简称+公司简称+项目简称”为项目群名称，项目竣工验收交付后，该项目群可自动解散。 项目微信管理平台应至少由以下人员组成：建设单位项目负责人，项目总监（总监代表）及相关监理人员，总承包单位公司质量、安全管理分管领导，公司质量、安全管理部门负责人及项目监督人，项目经理、现场质检员、安全员，劳务企业现场负责人、质检员、安全员。加入平台的人员以“公司简称+岗位职务+姓名”为在本平台的名称，每个项目设置专管员，对项目微信管理平台进行日常管理。 三、项目微信管理平台使用要求 1.建设单位、监理单位、总承包单位、劳务单位等项目部各方管理人员须每天按规定对现场实施检查，并及时将检查发现的问题以照片或视频的方式发布到微信管理平台，附文字提出存在的问题和隐患。相关责任人接收到信息后，须第一时间做出回应，明确整改措施、整改期限，并在整改期限内整改到位。当天能整改完毕的问题，需在整改完毕后，由责任人将整改情况上传照片或文字；当天不能整改完毕的，需做出原因解释，并在整改完毕后回复信息。专管员每日下班前负责将当天提出的问题及解决情况进行分类汇总，形成检查记录，每日项目例会进行讲评，并存档。同时，每季度在群内通报施工进度情况。 2.监理单位须及时将下发的监理工作联系单、监理工程师通知单和所提隐患照片、视频发到微信管理平台，总承包单位公司分管领导及质量、安全管理部门须及时将下发的现场检查隐患单和所提隐患照片、视频发到微信管理平台。项目部接收到信息后，须第一时间做出回应，明确整改责任人、整改措施、整改期限，在整改期限内整改到位，并将整改情况文字、照片、视频逐条上传到微信管理平台。 3.崂山区城乡建设局将通过微信视频直播等方式随机对项目现场管理情况进行调度、检查，随机抽查项目经理和现场安全员、质检员等管理人员在岗在位情况。 四、项目微信管理平台管理要求 1. 崂山区城乡建设局充分利用信息化手段对施工现场实施智能化管理，监督微信管理平台的使用情况，从已上报微信管理平台信息的工程中择优推荐样板工程。 2.各相关企业和项目部要积极推进 “理念、技术、管理”创新，拥抱互联网时代，探索打造“智能工地”，全面提升项目管理科学化、规范化、系统化、精细化水平。同时，应制定微信平台管理办法等相关制度，规范平台使用，严格落实奖惩，将平台实实在在应用到工程管理过程中去。项目微信管理平台日常使用情况将作为样板工程考核的重要依据； 3.项目微信管理平台只用于工作交流，不得用作其他私密聊天，必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、 宗教、色情、暴力等内容，对造成不良影响和后果的，将依法追究法律责任； 4.项目微信管理平台建立后，须将《标准化管理样板工程微信管理平台信息汇总表》（见附件）电子版上报（邮箱地址：qdlslx@163.com）。