项目管理策划方案.doc
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项目管理方案
1 项目管理原则
项目管理的原则是以项目最终达到做好七大控制和三方满意为目的，即安全控制、质量控制、进度控制、费用控制、材料控制、分包控制、文件控制，业主满意、公司满意和相关方满意。项目的各项活动和过程做到事前有计划，事中跟踪检测，事后有报告的有序控制状态。通过有效的控制，保证项目目标的实现。
2 项目主要人员岗位职责
职位:项目主管经理
报告给：公司总经理
主要职责：
检查指导项目经理的工作
项目重大事项的总管理者
职位:项目经理
报告给：项目主管经理、项目部
主要职责：
公司执行项目合同的管理者，全权代表公司与业主进行联络。
根据合同要求组织项目的实施，对项目的进度、费用和质
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