8章MRP[精].ppt

中北大学经济与管理学院 第7章 MRP/ERP 中北大学经济与管理学院 Business School ，NUC 第7章 MRP(material Requirements Planning) 第一节 MRP系统 第二节 MRP系统的拓展 MRPⅡ系统 ERP系统 引例： 生产木制百叶窗的工厂收到两份百叶窗订货：一份要100个，一份要150个。在当前时间进度的安排中，100个单位的订单应于第四周开始运送，150单位的订单则于第八周开始时运送。每个百叶窗包括4个木制部分和2个框架。木制部分由工厂自制，制作过程耗时1周，框架部分需要定购，订货提前期为2周。组装百叶窗需要1周。第1周初始时木制部分的库存量为70。求解订货的规模和时间。 ? 要求：1、按直接批量法 ??????? 2、订货批量为320单位框架与70单位木制部分 第一节 MRP系统 一 MRP 基本思想 二 MRP 在生产经营活动中的地位 一 MRP 基本思想 1、MRP：物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP ） 是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所作的计划，属作业层的计划决策。 处理相关需求库存订货和作业计划的计算机信息系统(需求量与时间） 物料：“物料”，泛指原材料、在制品、外购件以及产品 2、 MRP基本思想 反工艺顺序 如果要求按交货时间提供产品，就必须提前一定时间加工所需数量的各种零件；要加工各种零件，就必须提前一定时间准备所需数量的各种毛坯，直至提前一定时间准备各种原材料 根据产品出产计划倒推出相关物料的需求 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产 MRP的出现，是电子计算机应用于生产管理的结果 是以物料为中心来组织生产，还是以设备为中心来组织生产，代表了两种不同的指导思想（按需定产/以产定销） 在组织生产的过程中，上道工序应该按下道工序的要求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务（消除误工及提前完工） 3、独立需求和相关需求区别 三、 MRP系统处理过程 （一）MRP的处理逻辑 （二）MRP系统的输入 （三）MRP系统的输出 （四）MRP系统的处理过程 （一）MRP的处理逻辑 （二）MRP系统的输入 1 主生产计划： Master Production Schedule,简称MPS，产品生产计划，是MRP的主要输入，它是MRP运行的驱动源。 MPS的计划对象是企业向外界提供的东西，它们具有独立需求的特征，包括： 最终产品项，即一台完整的产品 独立需求的备品、配件，可以是一个完整的部件或是零件 MPS中规定的出产数量一般为净需要量，即需生产的数量 综合生产计划和产品出产计划 2 产品结构文件（BOM） 产品结构文件（Bill of Materials），又称为物料清单，反映了产品的组成与结构信息，也就是说明了是由哪些物料构成的，需要多少物料，是如何制造出来的 可以用产品结构树直观地表示出来。 产品结构层次的多少随产品的不同而不同，层次越多，管理和计划就越复杂。 3 库存状态文件 库存状态文件保存了每一种物料的有关数据，MRP系统关于订什么，订多少，何时发出订货等重要信息，都存储在库存状态文件中。 产品结构文件是相对稳定的，而库存状态文件却处于不断变动之中。MRP每重新运行一次，它就发生一次大的变化。 库存状态文件 库存状态文件 总需要量：由上层元件的计划发出订货量决定。本例中，对C的总需要量在第5周、8周和10周各为300件。 预计到货量：指在将来某个时间段某项目的入库量。它来源于正在执行中的采购订单或生产订单。 现有数: 为相应时间的当前库存量，它是仓库中实际存放的可用库存量。本例中，在计划时，元件C当前库存为20件，到第2周，预计到货400件，所以现有数为420件。 净需要量：当现有数和预计到货量不能满足总需要量时，就会产产生净需要量。 计划发出订货量：为保证对零部件的需求而必须投入生产的物料数量。 （三）MRP的输出 MRP系统可以提供各种生产和库存控制用的计划和报告。主要输出如下： ⑴ 零部件投入出产计划 ⑵ 原材料需求计划 ⑶ 互转件计划 ⑷ 库存状态记录 ⑸ 工艺装备机器设备需求计划 ⑹ 计划将要发出的订货 MRP的输出 ⑺ 已发出订货的调整，包括改变交货期，取消和暂停某些订货等 ⑻ 零部件完工情况统计，外购件及原材料到货情况统计 ⑼ 对生产及库存费用　进行预算的报告。 ⑽ 交货期模拟报告 ⑾ 优先权计划 （四）MRP的处理过程 (1) MRP的处理过程 关键是找出上层元件(父项)和下层元件(子项)之间的联系：按父项计划发出的订货量来计算子项的总需要量，并保持时间上一致。 要提高MRP的处理效率，要采用