工程进度控制管理培训.pptx
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工程进度控制管理培训;未找到bdjson;01;定义与目的;通过进度控制，及时发现和纠正实际进度与计划进度的偏差，确保工程在预定的工期内完成。;工程进度控制的原则;02;编制依据和要求;项目总体进度计划;;03;;包括设计审查、材料设备采购、施工队伍组建等，确保工程顺利开工。;收集工程进度相关的数据，如实际开工时间、完成时间、资源消耗等。;04;工程进度偏差的原因分析;;关键路径法;05;采用专家调查法、流程图法、头脑风暴法等方法识别项目进度风险。;采用概率分析法、模拟仿真法等方法对风险进行量化评估。;工程进度风险应对措施;06;;;经验总结与启示;THANKS
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