人力资源管理流程图-SOP.docx
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· 岗位设置管理流程
流程 岗位设置管理 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施
各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理
环节
根据公司发
展战略进行
职能分解和
机构设置
工作
分析
根据人力
资源规划
确定编制
否
审核
是
否
管理
职责划分
行为
意见
与岗位设
置
是
制作职务
说明书
否
意见
是
薪酬设计
否
否
薪酬预算
审核 审批
是
是
实施
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 人员编制管理流程
流程 人员编制管理 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施
环节 各用人部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
进行各部
门工作量
分析
否
对本部门编
制提出意见
提出编制草
审议
案
是
制定具体的
人员编制,
并编制职位
说明
否
管理
行为
是
审核 签批
否
是
执行编制
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 增加编制申请流程
流程 增加编制申请 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 各用人部门 控制部门 人力资源总监
行为实施
环节 各用人部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
否 否
是 是
提出增加编
审核 审议 审批
制的申请
否
是
提出增编岗位
人员素质要求
内 部 招 聘 流 管理
程
行为
内
聘
决策
外
聘
外 部 招 聘 流
程
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 用人申请流程
流程 用人申请 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 用人部门 控制部门 分管总监
行为实施
用人部门 部门负责人 分管总监 人力资源部
环节
维持现状
不
影
因调动、流 响
失等原因出 工
现职位空缺 作
报告部门
负责人 判 断
管理
影
行为
响
工
作
否
是
填写用人申请
表 审核 核实
否 是
实施
招聘流程
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 公司内部招聘流程
流程 公司内部招聘 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 员工原就任
用人部门 人力资源部 公司员工
环节 部门
公司外部招 聘
用工申请
程序
流程
决定
外聘
判断
与员工沟
通,必要时
决 定 内
请人力资源 聘
部协调
对内发布招聘 报名,填写应
启事 聘登记表
管理
行为
关
用人部门面试,人
键
力资源部提供相关
支持
人
员
面试
不
能
调
离
人员筛选 判定
非
关
通知职员,
键 并办理调动
手续
人
员
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编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 公司外部招聘流程
流程 公司外部招聘 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 分管总监
用人部门 人力资源部 应聘人员
环节 人力资源总监
公司内部招聘程
序 用工申请
流程
决定
内聘
判断
决 定 外
聘
对外发布招聘 报名,填写应
启事 聘登记表
管理
行为
用人部门面试,人
力资源部提供相关
支持
面试
否
人员筛选
审核
是
通知报到 报到
入职流程
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编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 新员工入职流程
流程 新员工入职 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施
人力资源部 用人部门
环节
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后
勤工作
管理
制度培训 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
行为
签订试用合同
工作关系介绍
工作交接
存档
试用
试用员工转正流
程
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编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 劳动合同管理流程
流程 劳动合同管理 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 部门负责人
相关员工 人力资源部
环节 分管领导
新员工报 签订试用
合同 到入职
试用期满
不合格
考核
辞退流程
合
格
管理
合同期满
行为
是
是否续签
合同
签订正式
合同
否 劳动仲裁机构
签字备案
存档
办理离职手续
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编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
· 新员工试用期满转正流程
流程 新员工试用期满 编 码 受控状态
名称 转正流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 分管总监
用人部门 试用期满新员工 人力资源部
环节 人力资源总监
填写转正
申请
转正考核
评估
否
是
是 是
审
管理
是否
审核
显示全部