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明明白白你我的心 -劳资纠纷.pptx

发布:2018-01-16约2.81千字共103页下载文档
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As clear as noonday you my heart;;入 职 管 理;入 职 管 理;;1.1 职位说明书与入职手续 ;1.1 职位说明书与入职手续;;1.1 职位说明书与入职手续;常常会出现这样的现象,很多部门希望先让人进来,缺少的手续以后再补,或者认为缺少一、两样也无所谓。;;1.3 试用期管理;1.3.2 延长;1.3.2 延长;;入 职 管 理;入 职 管 理;;;;; 1. 事假;2. 年休假;年休假休法;2.2 假期管理;2.2 假期管理;3. 病假;医疗期之说;两者之区别; 佟掌柜:有几种特殊情形要和大家说清楚,大家在平时的工作中要注意处理的力度……; 王某2011年8月入职,与公司签订了为期3年的劳动合同。2013年2月,王某怀孕,之后多次迟到早退,不请假私自无故旷工累计多次,公司于是以严重违反规章制度为由做出辞退王某的决定。但王某认为,“三期”员工受特殊保护,公司不能与其解除劳动合同,于是向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求撤销辞退决定,继续履行劳动合同。;?碰到严重违纪的三期女工,我们也得忍着吗? ?规章制度的有效性,该如何体现? ?如员工有证据迟来的原因是看病,且和公司言明,能解除不? ?孕妇不适合原岗位工作,岗位和薪资可调否? ?医疗期遇上“三期”,哪个是老大? ?医疗期已满、三期未到,合同能解否?;4. 女员工的假期;加法,是指单位允许女职工延迟1小时上班; 减法,是指单位安排女职工提早1小时下班; 乘法,是指部分单位实行哺乳期女职工每8个工作日可休1天假的做法; ——员工自己打申请,单位不能做主 除法,则是指将1小时的时间分散到工作时间内休息。 ——需要有严格的配套设施; ●周小姐上月生下了第二个孩子,作为符合二胎生育条件,她顺利的在生育前领取到《再生育子女告知书》。在生育第一个宝宝时,因为已经到达了晚育的年龄,所以享受到了晚育产假和多一个月的生育保险金,丈夫也享受了护理假。不知这次生育是否还可以享受这些待遇?; ?取消晚婚晚育假,女性产假为,98天基本产假+30天计生奖励(即二孩以内)假=128天 ?丈夫的陪产假从10天增加到15天 ?如果第一胎是双胞胎,还能否再生育?(不能);?张某的情况能休产假吗? ?不符政策的二胎,张某能否享受产假待遇? ?若公司规定违反计划生育可解雇,是否可以? ?如女员工未婚先孕,能否享受“三期”? ?不符合国家生育政策的,我该怎么办? ?有一个孩子后又收养了孩子,能否再生育?; ?根据现有法律规定,9月3日不属于法定节假日。 ?国务院下发的放假通知不是行政法规,没有改变9月3日为纪念日的性质。 ?上班无需额外支付加班费。 ?如不上班是带薪假日。 ?轮班制岗位在这天上班的,可以进行调休。;1. 一字之差;2.故意与过失;?去广阳府的班车为了避让行人,急刹车员工受伤; ?吕秀才被狗咬伤了; ?小郭去十八里铺公干,等人的时候在超市逛了一圈,发生了伤害; ?李大嘴工作期间在卫生间摔跤,发生了伤害; ?受掌柜指派外出“学习”期间,受到伤害的; ?郝掌柜的秘书中午在食堂吃饭,不小心摔倒; ?郭芙蓉的迟到、早退受到的伤害; ?掌柜的安排或组织的学习考察、工作交流及文体、观光、旅游、休假; ?郭芙蓉接送小孩、买菜等; ?佟石头帮郭芙蓉做事,受伤了。;;;;;●出去的与进来的人员 他们的保险怎么处理呢? 又有何说法。;4.停工留薪期;定义;事实证据;1.绩效管理;2.绩效面谈;3.末位淘汰;4.薪酬处罚;5.绩效考核;6.态度评价;入 职 管 理;入 职 管 理;;3.1 解除合同;2. 不胜任;3. 拘留能辞退吗;3.2 经济补偿金;3.3 把心留住;1)要让员工觉得受到重视和待遇 2)奖励要对症下药 3)积极反馈—正面指导反馈;案例:雷尼尔效应;;调查显示,不是薪资,而是与同事共同工作的频率、职场的友谊、以及在工作中获得的情感支持,是预测员工工作满意度的有效指标。;好的企业文化在运用中,应包括四个方面: 一视同仁的价值判别标准; 因人而异的员工培养方式; 公道合理的薪酬激励机制; 宽严有度的人性化管理。;;;用人部门要做的事: ?对沟通对象的客观情况:家庭其它情况、人际关系、性格等 ?对沟通对象的主观情况:平时对工作的期望值、想法态度等 ?离职前的工作表现、工作绩效、有无红白事等与之相关的各种信息;?沟通人员的确定、分工:HR、直属领导的合理搭配 ?把握员工心态,有针对性设计方案,并备有兜底性方案留有余地 ?根据具体情况,进行详细分析,选择最佳切入点,做到刚柔相济;● 在公司范围内建立系统的专业的处
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