第四篇 矿山建设施工组织2ppt.pptx

;§14.1 三大目标控制的关系及控制理论 ;1. 适当增加投资，为采取加快施工进度措施提供经济条件，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命的经济效益就得到提高。 2. 适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和工期的增加，但能够节约项目动用后的经费和维修费，降低生产成本，从而获得更好的投资经济效益。 3. 如果项目进度计划制定的既可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好质量和较低费用 。;;;主动控制与被动控制 ;;一、工期控制的内容及影响因素 ;工期控制的内容;施工阶段的工期控制 ;影响进度的因素 ;§14.2 施工阶段的工期控制 ;工期控制的方法;工期控制的方法;§14.2 施工阶段的工期控制 ;工期优化 ;单项工程;§14.3 施工阶段的质量控制 ;§14.3 施工阶段的质量控制 ;§14.4 施工阶段的投资控制 ;施工阶段投资控制过程;施工阶段投资控制过程;三、投资结算;投资结算;§14.5 安全管理与环境保护;§14.5 安全管理与环境保护;§14.5 安全管理与环境保护;§14.5 安全管理与环境保护