连锁门店开发与设计知识点.pptx
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;目;01;;;据不完全统计，我国目前有特许经营体系近2000个，加盟店8万余家，从业人员2000余万人，涉及50多个行业。但因为相关法规的相对滞后，使这一经营模式在快速发展中，没有一个相应配套的规范，导致特许业内良莠不齐，浑水摸鱼者也
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《连锁门店开发与设计》项目二.ppt
* * 连锁经营管理专业连锁门店开发与设计课程 * 连锁经营管理专业连锁门店开发与设计课程 * 连锁经营管理专业连锁门店开发与设计课程 * 任务二、 连锁门店开发投资可行性分析 学习目标: ◇使学生对连锁门店投资开发可行性有个全面认识； ◇能清晰描述投资开发可行性主要研究的内容； ◇能够自己完成一份门店投资开发性的可行性分析报告； ◇能够独自进行门店开发的不确定性的分析。 技能要点: ◇门店投资开发可行性研究技术 ◇设计门店投资开发可行性环境分析的主要框架 ◇连锁门店开发的投资构成 ◇连锁门店开发投资可行性的经济评价 引导案例: 开店生财：市场调研应先行. 要求: 认真阅读; 仔细思考;
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连锁门店开发与设计概述.ppt
第一章;学习目标;一、连锁经营;;;;;;;;;;;;;;;二、连锁店;;猜一猜;;;;三、连锁经营体系成功基础--样板店;;;;原则：
1、成功原则
2、创新原则
3、体系原则
4、工程原则
5、营运三原则
;;;JASONWOOD旗舰店;;创记录的中国肯德基炸鸡店;;;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、越是没有本领的就越加自命不凡。*****
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。*****
14、意志坚强的人能把世???放在手中像泥块一样任意揉捏
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连锁企业门店开发与设计_03连锁门店选址策略.pptx
第三章、连锁门店选址策略◆◆学习目标◇使学生对门店选址重要性和程序有清晰的认识；◇能够运用商圈选择准则进行商圈分界点的计算；◇能够运用方法对某一区域的商圈进行全面系统的分析；◇能够掌握饱和度指数计算方法，并能运用该方法进行区域的饱和情况比较。◆◆技能目标◇商圈调查的方法◇开店计划的制定◇选址报告的撰写技术◇样板店功能设计案例分析老家肉饼开新店分析第一节连锁门店开发规划一、十大开店原则1、符合发展战略、品牌战略、竞争战略2、经济效益优先3、进行充分的市场调查4、搞清城市规划。5、请专业机构，参与制定科学布店计划6、做好财务规划7、注重物业合同签订。8、研究当地收入水平。9、研究当地民俗文化。10
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连锁门店开发与设计方案.ppt
连锁门店开发与设计 一、连锁经营与连锁店 连锁经营： 是一个由众多经营同类商品或服务的众多门店组成的联合体，这些分店通过采用标准化的运作方式和集中化的管理，实现联合体的规模经济效益的先进的商业组织形式和经营方式。 连锁店： 是同一所有者集中控制的多家店铺体系，通常是具有统一的店名、统一的管理经营、统一采购配送等特点。 二、连锁经营特征 1．组织形式的联合化与网络化 2．运作体系的规模化 3．规范化的运作方式 三、连锁总部与门店 连锁总部是连锁企业经营管理的核心，它除了自身具有决策职能、监督职能外，主要承担整体经营的设计功能，其基本职能是：基本政策制订、连锁门店开发、商品采购管
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连锁企业门店开发与设计概述课件.pptx
连锁企业门店开发与设计概述连锁企业门店开发概述连锁企业门店设计概述连锁企业门店开发与设计的结合连锁企业门店开发与设计的案例分析未来连锁企业门店开发与设计的趋势目录contents01连锁企业门店开发概述连锁企业的定义与特点01连锁企业是指通过统一管理、统一采购、统一配送等方式，将多个门店连接成一个整体的企业组织。02连锁企业的特点包括：标准化、专业化、集中化、简单化等，这些特点有助于提高企业的运营效率和盈利能力。连锁企业门店开发的意义扩大市场份额增加盈利能力通过门店开发，连锁企业可以在更多地区开设门店，提高市场占有率，增加销售额。随着门店数量的增加，连锁企业的规模效应得以发挥，采购成本和运营成
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2019年连锁企业门店开发与设计课件.ppt
连锁企业门店开发与设计 制作:王呼和 目录 第一章、连锁企业门店开发与设计概述 第二章、连锁门店开发投资可行性分析 第三章、连锁门店选址策略 第四章、连锁门店外部设计 第五章、连锁门店内部设计 第六章、连锁门店CIS设计 第七章、连锁门店商品陈列设计 第八章、连锁门店开业、庆典策略 第一章、 连锁企业门店开发与设计概述 学习目标◆◆ ◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识； ◇能清晰说明各种常见业态； ◇能准确描述样板店的功能。 技能目标◆◆ ◇见店面识业态技术 ◇设计样板店技术 第一节 连锁经营与连锁门店 第二节 连锁门店业态的选择 第三节 连锁经营体系成功基础―――样板店
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2019年连锁企业门店开发与设计教材.ppt
连锁企业门店开发与设计
教材：
连锁企业门店开发与设计（第二版） 王吉方主编
目录
任务一、连锁门店开发与设计概述
任务二、连锁门店投资开发可行性分析
任务三、连锁门店选址与商圈分析
任务四、连锁门店卖场外部设计
任务五、连锁门店卖场内部设计
任务六、连锁门店CIS设计
任务七、连锁门店商品陈列设计
任务八、连锁门店开业策划与管理
任务一 连锁门店开发与设计概述
学习目标
使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识
能清晰说明各种常见业态
能准确描述样板店的功能
技能目标
初步进行店面业态的选择
掌握设计样板店的技术
1-1 连锁与连锁门店
1-2 连锁门店业态的选择
1-3 连锁经营体系成功的基
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F-1222连锁企业门店开发与设计【精品-PPT】.ppt
连锁企业门店开发与设计;目录;第一章、 连锁企业门店开发与设计概述 ;学习目标◆◆
◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识；
◇能清晰说明各种常见业态；
◇能准确描述样板店的功能。
技能目标◆◆
◇见店面识业态技术
◇设计样板店技术;;第一节 连锁经营与连锁门店 ;;二、连锁经营的特征
1．组织形式的联合化与网络化
销售网
供应网
信息网;;;三、连锁总部与门店
;;四、连锁门店开发与设计;;五、连锁门店的类型;第二节、连锁门店的业态选择;;;三、门店业态的发展趋势;;;第三节 连锁经营体系成功 基础―――样板店;;二、样板店的作用;5）是潜在受许人
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连锁门店开发与设计（期末复习试题三含答案）.pdf
第一部分选择题(共25分)
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将
其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.较为重要的转换车站（包括火车站、汽车站）附近，上下班时
流动人口特多的商圈属于【】。
A.都市型
B.郊区型
C.社区型
D.转运站型
2．经营安全率在【】为一般店。
A.30%以上
B.20%~30%
C.10%~20%
D.10%以下
3．下面不属于立地条件的三要素的是【】
A.人口数
B.道路交通工具
C.商品品种
D.卖场面积大小
4．在销售家庭装饰用品时，把地毯、地板装饰材料、壁纸、吊灯
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连锁门店布局与设计.ppt
卖场磁石点的运用 商品布局要实现三个目的： 让顾客在店内自然地行走并且使行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流动路线的控制； 让顾客了解店内商品位置，便于选购； 让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。 卖场磁石点的运用 所谓磁石点，是指卖场中最能吸引顾客眼光停留的地方，磁石点就是顾客的注意点。要创造这种吸引力是依靠商品配置技巧来完成的。 卖场磁石点分为五大磁石点，应按不同的磁石点来配置相应的商品。（详见图所示） 第一磁石点位于卖场中主通道的两侧，是顾客必经之地，也是商品销售最好的地方。 第二磁石点穿插在第一磁石点中间，一段一段地引导顾客向前走，以致走完整个卖场
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5-连锁门店布局设计.ppt
* 第六组组员: 李庄 袁慧 韩娟 笪浩 魏娜 张倩文 刘明星 徐晓磊 史泰博平面图介绍 沃尔玛平面图介绍 悦购超市平面图设计 生 活 用 品 食 品 区 饮 料 区 冰箱 文 具 主要 笔为 主 收银区 打印 区 文 具 主要 书本 为主 文 具 主要 绘画 材料 为主 出入口 饰品区 电脑配件区以及电子产品区 创意 文具区 顾客休息区 免 费 书 架 文具 主要 文件 夹，大 块头 文具 为主 体育用品，创意礼物区 通 道 1 通 道 2 通 道 3 出入口 收 银 台 散货区 休闲食品区 零食区 酒类区 速溶饮品 养 花 用 具 奶粉区 调味区 饮料区 啤酒 彩电 电
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《连锁企业门店开发营运》.ppt
门店管理—— 店员岗位职责 ;了解门店经理管理架构;课程简介;第一单元 学习门店入门基础知识;
一、导购角色：
企业与顾客沟通的桥梁----
结合顾客的实际情况，为顾客提供满意的服务、合理的建议和帮助，以优良的服
务来征服顾客，压倒竞争对手。
顾客的参谋----
通过与客户聊天沟通了解客户的需求，做到投其所好，从而达到客户的满意，
同时达到商品的销售。
企业形象代言人----
顾客进店后，首先接触到的是导购，导购给顾客提供的服务、留下的
印象可直接折射出品牌的文化、内涵、实力。
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二、店员的必备素
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连锁门店加盟与开发课件.pptx
连锁门店加盟与开发课件连锁门店概述连锁门店加盟流程连锁门店开发策略连锁门店经营管理连锁门店风险控制连锁门店未来发展趋势contents目录01连锁门店概述连锁门店的定义01连锁门店是指同一品牌或同一所有者经营的多个门店，通过统一的管理和运营模式，实现规模经济和品牌效应。02连锁门店通常具有统一的企业形象、品牌标识、经营管理、物流配送等特点，以提高运营效率和品牌影响力。连锁门店的优势品牌优势规模优势管理优势物流优势连锁门店通常拥有强大的品牌影响力和知名度，能够吸引更多的消费者。通过多个门店的联合经营，连锁门店能够实现规模经济，降低采购、运营等成本。连锁门店采用统一的管理和运营模式，能够提高门店的
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项目3-连锁门店开发选址.ppt
工程3
连锁门店开发选址;选址的定义;案例分享：客三千火锅城;案例分享：客三千火锅城;案例分享：客三千火锅城;开服装店案例：选址失败的模仿者;开服装店案例：选址失败的模仿者;开服装店案例：选址失败的模仿者;开服装店案例：选址失败的模仿者;门店经营的成败很大程度上取决于店址的选择。
店址选择是一项大的、长期性投资，关系着企业的开展前途。
一步差三市
连锁业成功的关键是：
Place!Place!Place!
〔选址、选址、还是选址！〕
好的店铺地址就是成功的一半！;◆学习技能目标
;本章安排;3-1
连锁门店开发规划;3.1.1新店开发的原那么性要求;3.1.1新店开发的原那么性要求;新店布局策
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《连锁门店安全知识》课件.ppt
总结与展望1安全意识安全意识是连锁门店安全管理的基础，店员需时刻保持警觉，及时发现并处理安全隐患。2制度完善完善安全管理制度，明确责任分工，定期进行安全检查和培训，确保安全管理体系有效运行。3科技赋能利用监控系统、报警系统等科技手段，提升安全管理效率，实现安全管理的智能化和信息化。问题讨论欢迎大家提出您在连锁门店安全管理方面遇到的问题，我们一起探讨解决方案。***********************连锁门店安全知识本课件旨在帮助连锁门店员工提升安全意识，掌握基本安全知识，共同维护门店安全。课程背景安全意识薄弱部分员工缺乏安全意识，对安全隐患认识不足，容易造成安全事故。安全管理漏洞安全制度不