公司各部门月度工作总结及计划.doc

部门： 负责人： 计划月份： 年 月份 第一部分：月度工作计划 请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？学习与发展大会行业市场、宣扬自身相关人员及物资支持A 一 接待安徽医科大学客户客户关系陪同客户公关费用 A 二 和王总沟通市场部工作工作沟通部与王总沟通 C 三 邦丰网站改版修正及优化公司动向修改公开信息与项目情况修改网站相关内容人员、美工、销售人员高校联盟教委中心节点协助实施高效联盟天津试点振东沟通方案人员、美工智能录播盒学习与应用学习产品市场方向、应用测试技术人员1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标； 4“重要程度” 中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”； 3.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚 第二部分：上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注 说明：1、完成情况中填写A、B、C、D代码；其中A表示完成达标，B表示部分达表，C表示已启动但未达标，D表示未实施。 部门月度工作计划表