公司各部门月度工作总结及计划.docx

部门： 负责人： 计划月份： 年 月份 第一部分：月度工作计划 请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？） 工 作 项 目 项目 属性 项 目 目 标 行 动 步 骤 行动日程 需要的支持 备 注 预计 启始日 预计 完成日 重要 程度 紧急 程度 优先 次序 参加2014中国学习与发展大会 A 了解行业市场、宣扬自身 市场部3人参加 7月31 8月1 北京相关人员及物资支持 B A 一 接待安徽医科大学客户 A 维护客户关系 市场部3人陪同客户 8月5 8月6 邦丰市场公关费用 B A 二 和王总沟通市场部工作 A 正常工作沟通 市场部3人与王总沟通 8月1 持续 B C 三 邦丰网站改版修正及优化 B 根据公司动向修改公开信息 根据产品与项目情况修改网站相关内容 8月1 8月31 技术人员、美工、销售人员 B B 二 天津高校联盟教委中心节点协助实施 A 打造高效联盟天津试点 与振东沟通修改方案 8月18 8月31 技术人员、美工 A B 二 邦丰智能录播盒学习与应用 A 通过学习构思产品市场方向 学习、应用测试 8月18 持续 录播盒技术人员 B C 三  1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标； 4“重要程度” 中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”； 3.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚 第二部分：上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注