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房地产公司年终工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结

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编号：YB-ZJ-044075

工作总结|WORKSUMMARY

公司企业工作总结

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公司企业工作总结

房地产公司年终工作总结

总结简介：本公司企业工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

公司各部门：20xx年，是继20xx年后的又一个房地产“政策年”，也是历

年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地

方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市

场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安

的20xx年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变

观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基

本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、20xx年主要工作情况：

(一)经济指标完成情况：

全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完

成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方

米。

(二)项目推进方面：

经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完

成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计

和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项

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目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五

回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地

范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成

了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施

工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有

以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是

在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推

进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的

报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先

项目的产品和功能定位更加准确20xx年整个房地产形势好转，将更利于项目

的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调

整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方

聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时

龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要

大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管