银行装修工程监理规划讲述.doc

PAGE 监理大纲 江苏建业恒安工程项目管理有限公司PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 42 PAGE \* MERGEFORMAT 0 农行淮安分行淮州水渡口支行装修工程监理规划编 制 人： 审 批： 编 制 单 位：江苏建业恒安工程项目管理有限公司 目 录第一章 工程概况第二章 监理工作依据第三章 监理范围和目标第四章 监理工作程序第五章 监理参照标准及技术规范第六章 施工准备阶段的监理第七章 工程质量控制第八章 工程进度控制第九章 工程造价控制第十章 工程安全控制第十一章 工程合同管理第十二章 监理组织机构第十三章 监理工作制度 农行淮安分行淮州水渡口支行装修工程监理规划第一章 工程概况1、工程名称：农行淮安分行淮州水渡口支行装修工程2、工程地点：江苏省淮安市翔宇北道、健康东路交叉口3、建设单位：中国农业银行淮安支行4、监理单位：江苏建业恒安工程项目管理有限公司第二章 监理依据1、农行淮安分行淮州水渡口支行装修工程设计技术文件，包括施工图纸、会审纪要、洽商文件、技术说明及设计变更等。2、建设工程施工合同及有关协议等文件。3、施工组织设计、施工方案、技术措施。4、工程施工质量验收规范、标准和工程质量验收统一标准5、国家工程建设和工程监理的政策、法规和有关规定6、工程建设监理合同。7、建设方提供的有关文件。第三章 监理范围和目标监理范围：施工阶段监理，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和协调管理，其范围包括装饰、给排水、暖通、强弱电、以及相关配套工程等工程。监理目标：通过严格的监理控制工作，合理地组织协调，科学的管理手段，实现：工程质量目标：合格质量等级 工程安全目标：各单位工程施工不得出现一起伤亡事件第四章 监理工作程序1、施工阶段监理工作程序（见图1）建立以总监为首的监理工作质量保证体系建立以总监为首的监理工作质量保证体系 编制监理规划及细则制定编制监理规划及细则制定监理程序及各种监理报表审查开工前审查开工前施工准备工作审查开工前材料、机具、设备准备情况审查施工单位项目组织及资源安排情况组织、参与设计图纸会审审查开工前材料、机具、设备准备情况审查施工单位项目组织及资源安排情况组织、参与设计图纸会审审查施工组织设计落实业主提供的现场总监签发开工报告项目开工总监签发开工报告项目开工业主签署意见业主签署意见监理工程师对项目目标进行监督控制工作 监理工程师对项目目标进行监督控制工作进度控制质量控制投资控制监理文件记进度控制质量控制投资控制监理文件记录及月报信息管理合同管理与信息管理合同管理与组织协调组织竣工初验与验收组织竣工初验与验收竣工结算与资料归档 竣工结算与资料归档签署责任书 （图1） 签署责任书 2、施工阶段工程进度监理程序框图监理工程师进驻现场监理工作开始监理工程师进驻现场监理工作开始承包人根据合同工期目标，编制施工总进度计划1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）。2、临时设施布置。承包人根据合同工期目标，编制施工总进度计划1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）。2、临时设施布置。3、编制计划网络图1、是否满足合同目标、要求。2、资源是否落实3、计划是否切实可行。报监理工程师审查1、是否满足合同目标、要求。2、资源是否落实3、计划是否切实可行。报监理工程师审查不同意监理工程师审查后报业主，并共共同协商提出最终审查意见不同意监理工程师审查后报业主，并共共同协商提出最终审查意见同意同意批准实施，并编制季度月计划批准实施，并编制季度月计划监督实施计划是否拖延监督实施计划是否拖延分 析 原 因分 析 原 因监理工程师会同业主提出意见和指示监理工程师会同业主提出意见和指示调 整 进 度 计 划调 整 进 度 计 划按照PDCA循环方式，继续执行计划，直到工程竣工按照PDCA循环方式，继续执行计划，直到工程竣工 （图2）3、施工阶段工程质量监理程序框图监理工程师进驻现场监理工作开始监理工程师进驻现场监理工作开始承包人填写开工申请单报监理工程师附原材料检验报告，成品、半成品的出厂合格证附设备检验报告关键工种上岗证承包人填写开工申请单报监理工程师附原材料检验报告，成品、半成品的出厂合格证附设备检验报告关键工种上岗