2016平面设计招标评分表.doc

设计招标商务报价得分表 投标单位 评分项目 评分标准 标准分 报价 基准值 得分 商务 报价 （1）以经评审的全部有效报价的算术平均值为基准值； （2）投标人投标报价与评标基准值相比，高于评标基准值的，每高1%从基本分40分的基础上扣1分，扣完为止；低于评标基准值的，每低1%从基本分40份的基础上加1分，最多加10分。 40 40 40 设计招标得分汇总表 投标单位 商务标得分 技术标得分 得分汇总 得分排序 设计招标技术报价得分表 评标类别 （ ）公司领导? （ ）?项目分管领导? （ ）工作项目直接部门??（ ）相关人员 投标单位 评标人 序号 评分项目 评分标准 标准分 得分 1 资质 营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，少一个则作不具备基本要求，以废标处理。 一票否决 2 规模 公司员工人数10人以上 参考项 3 项目负 责人 公司设计总监负责该项目3分，每增加一个职务级别得1分，最多加2分。 15分 近3年负责过的世界500强公司类似设计业绩1个得基本分2分；每增加一个类似设计业绩得1分，最多加8分。 4 专业负 责人 设计师、策划师、文案师各专业设计负责人配置齐全得15分，专业配置少一个扣5分；各专业负责人均具三年以上工作经验得15分，少一个扣2分。 30分 5 投标人 业绩 投标人近3年获得过设计奖励业绩：国际级1个得5分，国家级一个得3分，省级一个得1分，最多加5分。 15分 投标人近3年完成过世界500强公司的类似设计业绩1个得基本分5分，每增加一个得1分，最多加5分 6 服务承诺 1、能签订保密协议，得2分； 2、能认可公司财务制度提供增值税发票，得3分； 3、能提供设计方案，每个方案加1分，最多加5分。 4、能在规定时间内（15天）完成设计，每减少一天加1分，最多加5分。超过规定时间不得分。 5、能提供其他增值服务（售后承诺）得5分。 20分 7 设计大纲 （1）设计方案策划思路；（ 0-15分） （2）设计期间设计配合工作。（0-5分） 此二项总分最高分为10分。 20分 8 得分汇总 技术标得分＝[（1）＋（2）＋（3）＋（4）＋（5）＋（6）＋（7）]* 60% 100分