2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述质量管理咨询的课题内容。

2.在企业的上层结构中，充当执行者角色的是（）

A、企业愿景与文化

B、企业战略与组织

C、企业员工的个人效能

D、管理平台

3.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是（）

A、按职能划分

B、按产品划分

C、按顾客划分

D、按地区划分

4.企业在制定付层次结构优化战略方案时，对企业基层配备（）

A、决策型付

B、专业型付

C、作业型付

D、实施型付

5.企业在青春期的正常现象是（）

A、暂时丧失远景

B、创业者离散

C、例行事务瘫痪

D、做事规划不完整

6.简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

7.下列选项中属于企业管理咨询特点的（）

A、科学性

B、系统性

C、创造性

D、独立性

E、艺术性

8.ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）

A、ISO9000、ISO9001、ISO9002

B、ISO9001、ISO9002、ISO9003

C、ISO9000、ISO9002、ISO9003

D、ISO9002、ISO9003、ISO9004

9.中国管理咨询业的“核心客户群”主要集中在机械仪表和（）两大行业。

A、电子制造

B、石油化塑

C、医药生物

D、信息技术

10.下列属于关键业绩驱动因素的是（）

A、营销驱动

B、结构驱动

C、激励驱动

D、制度驱动

E、方法驱动

11.下列属于单项差距分析的是（）

A、产品品种差距分析

B、生产能力差距分析

C、生产开发周期差距分析

D、产品质量差距分析

E、成本差距分析

12.SWOT分析法主要用于（）

A、企业总体经营战略咨询

B、企业经营单位战略咨询

C、企业职能战略咨询

D、企业战略方案设计

13.安全生产和劳动保护分析属于生产现场管理咨询的（）

A、工序管理分析

B、物流管理分析

C、安全管理分析

D、环境管理分析

14.德国咨询业的客户来源主要是（）

A、小型企业

B、政府机构

C、公益单位

D、大中型企业

15.咨询组织结构主要是咨询机构的（）和（）。

16.主要原材料的消耗包括（）

A、构成产品或零件净重所消耗的原材料

B、仓储盘亏

C、工艺性损耗

D、非工艺性损耗

E、订购损耗

17.数据分析的定性分析方法有（）

A、帕累托原则

B、配对比较法

C、关键事件法

D、统计分析法

E、趋势线分析法

18.管理咨询与管理诊断的区别是（）

A、含义不同

B、方法不同

C、来源途径不同

D、过程不同

E、分类不同

19.劳动人事管理直接针人力资源这个企业生存和发展的决定性因素，因而具有（）

A、全员性

B、根本性

C、政策性

D、战术性

20.同一商品采用不同的包装，以造应不同购买力水平或不同顾客的购买心理的包装策略是（）

A、同类包装策略

B、异类型包装策略

C、等级包装策略

D、复用包装策略

21.下列选项中属于有战略眼光，造合组织长期发展的组织变革方式是（）

A、改良式变革

B、爆破式变革

C、计划式变革

D、战略式变革

22.市场上某家电产品因其优越的性能，可靠的产品质量及环保的特性，深受消