项目部组织机构与岗位职责.doc

第一章 项目部组织机构 1.1项目部组织机构图 项目经理 项目经理 财务部 财务部 生产副经理总工程师 生产副经理 总工程师 质检部合约部 质检部 合约部 工程部 工程部 综合部机料部试验室道路组桥梁组测量组安全环保部 综合部 机料部 试验室 道路组 桥梁组 测量组 安全环保部 1.2项目部领导层岗位职责 1.2.1项目经理岗位职责 1、项目经理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的监管下，全面负责项目的生产、质量、进度、形象、环保、 职业健康安全、费用管理。 2、严格按公司全面管理体系、工程管理办法、财务管理办法规范项目管理工作。 3、严格履行目标责任书，确保相关费用及时足额上交，在此基础上有权决定项目 人员的工资分配方案。 4、项目经理为本项目的质量、环境、安全第一责任人，独立承担相关的经济纠纷调处和法律责任。 5、树立品牌意识，维护公司良好形象，负责与业主、监理及地方各级指挥部的协调与配合，为项目实施提供良好是施工环境，确保项目的质量、进度、形象、安全、环保满足业主要求。 负责及时上报公司所需的各种报表及资料。 负责项目所需材料采购工作，并按质量管理体系标准要求做好供方评审、计划编制、验收、标识工作。 负责组阁项目部人员，但必须按人力资源部的管理办法办理相关手续。 及时完成公司交办的其他工作。 10、对公司计划利润的上缴和工程质量、进度、形象、安全、环保和本项目所使用的固定资产的流失承担直接责任。 11、负责本项目部的人员考核工作。 1.2.2总工程师岗位职责 1、在公司总工室的监督、指导下，在项目经理的领导下，全面履行对项目总工室的管理职责； 2、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，服从公司总工室对项目技术管理工作的监督、指导。对项目施工技术工作全面负责； 3、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定； 4、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对； 5、在公司总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作并及时报审； 6、负责制订施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划，对重大技术方案和决策及时报审； 7、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施； 8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制； 9、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告； 10、负责推广、应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施； 11、负责审核签发变更设计报告； 12、领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量的组织、指导； 13、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施； 14、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。 1.2.3生产副经理岗位职责 在项目经理领导下，组织项目的具体实施。 认真做好调度资源，做好现场的工作安排，组织做好资源使用情况的信息统计工作。 负责做好相关部门的调度、沟通、协调工作。 负责组织对施工条件，施工环境、施工安全状况的检查和现场整改。 组织做好已完工程量的统计工作。 就工程实施过程中所发现、发生的技术、质量、安全等方面的问题，及时处置或协调。 督促、指导班组做好质量、安全自检和交接检查。 参与工程质量中间验收和交竣工验收。 1.3 定员定岗 部门 部门定员 岗位 岗位定员 项目经理室 3 项目经理 1 生产副经理 1 总工 1 工程部 9 工程部长 1 桥梁工程师 1 路基工程师 1 施工员 2 测量工程师 1 测量员 2 专职安全负责人 1 机料部 2 机料部长 1 材料员 1 试验室 4 试验室主任 1 试验专业工程师 1 试验员 2 合约部 2 计量工程师 1 计量员 1 质检部 2 质检工程师 1 质检院 1 综合部 9 综合办负责 1 协调负责 1 驾驶员 3 文员 1 门卫及卫生 1 厨房 2 财务部 3 财务部长 1 出纳 1 材料会计 1 第二章 工程部相关职责 2.1 工程部长岗位职责 1、在项目副经理领导和总工的指导下，具体组织项目分部、分项工作的实施。 全面理解合同文件，了解设计意图，按照实施性施工组织设计和技术交底等技术文件要求，对施工队和作业班组进行现场控制和管理，并做好施工情况的记录。 认真做好阶段的资源计划，做好现场的工作安排，做好资源使用情况的信息统计工作。 负责对施工条件，施工环境、施工安全状况的检查。 认真做好已完工程量的统计工作，并将成果及时上报总工室专业工程师，以便工程及时计量及为结算提供依据。 就工程实施过程中所发现、发生的技术、质量、安全等方面的问题，及时向相关部门