装饰施工员工作细则.doc

施工员工作细则 一、岗位简介 施工员作为公司重要的职能岗位，是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工部和施工队的联络人。（二）施工中 1、材料验收 （1）在大批量材料进场时配合甲方、质检员、材料员及采购员对材料进行验收(验收标准参照《装饰材料验收规范》)，验收合格后向采购员出具“材料签收单”（见附件二），并配合材料员安排材料合理堆放。 （2）在验收中认为所采购材料与“材料采购申请单”上的材料不符或未达到项目使用要求，有权拒绝接收，并上报项目部，如采购员对验收结果有异议，可由项目负责人验收，其判定结果为最终结果。针对进场材料验收出现异常情况，采购员未在现场，由验收人现场取证后填写“质量异常处理单”（见附件三）传递至采购员，并提出整改要求。 2、分项施工交底 分项施工前，应对各施工班组进行技术交底，交底内容包括：分项施工班组的工作内容，工程做法、关键部位控制、质量标准及安全保证措施等，交底必须有针对性，使施工人员明白做什么、怎么做、应注意什么问题、什么时间完成。 3、人员、材料安排 （1）按照施工进度计划，估算好所需工种和各工种人员数量及需求时间，经项目部同意后告知各班组组长组织人员进场，并协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。 （2）核算每天由各班组组长提交的“领料申请单”（见附件四）经项目部审核同意后去材料员处领取材料。 4、施工中巡检 在施工过程中，经常到各分项施工现场进行巡检，巡检内容包括：施工工艺（施工工艺标准参照项目部《装饰施工验收汇总》）是否正确，进度能否达到预期目标，是否存在违章操作，有无质量、安全隐患和材料浪费等现象，发现上述问题及时进行技术指导和错误纠正，如多次发现存在违章操作、材料浪费和严重质量安全隐患的按照《施工管理制度》进行处罚。每天下班前一小时对施工现场进行检查，检查当天安排工作是否完成，施工完工地方是否清理到位，质量、安全是否存在隐患，如发现上述问题及时与出现问题班组组长沟通及时解决，力求不影响施工进度。 5、每周参加项目部例会，提供计划进度与实际进度汇总，针对项目所存在问题提出改进和实施方案。 6、施工变更处理 正在施工中，对于合同以外的工程量、施工图和设计变更以外的工程内容、甲方需要变更的项目内容，由施工员进行草签后，提交草签单由项目经理审核并确认无误后，工程部发出签证单并联系甲方确认签字后方可施工，最后由资料员统一签证资料归档。 （三）分项验收、竣工验收 1、每一项工作完成后，首先组织班组进行自检，合格后通知质检员由项目部进行初验，合格后配合项目部及甲方进行二次验收。验收合格后方可进行下道工序施工。 2、对验收不合格，存在问题的，应组织施工人员进行原因分析，制定整改方案，定人、定时间整改完成，整改完后重新验收。 3、项目施工完成后，组织各班组和项目部人员进行整体验收，验收合格后进行成品安装，成品保护，安装结束后请保洁人员进场，限时完成保洁工作。 4、竣工验收，配合资料员整理竣工验收所需资料后进行竣工验收。 附件一 材料采购申请单 材料采购申请单 项目编号 到货日期 年 月 日 材料名称 规格 数量 备注 申请人 （施工员） 预计 损失 项目部意见 采购员签字： 申请日期： 注： 此单一式两份单，一份交采购员，一份交项目部留存。 附件二： 材料签收单 材料签收单 项目名称： 项目编号： 供货单位： 供货日期： 序号 材料名称 品牌规格 实际送货量 申请数量 备注 施工员签字： 项目部签字： 填写日期： 年